El Ministerio de Transportes regulariza y facilita los controles biométricos de los centros CAP

La nueva regulación facilita la subida de los ficheros de registro de los alumnos cuando los cursos se imparten en fin de semana o festivo.

El Ministerio de Transportes (Mitma) ha flexibilizado la nueva regulación del control biométrico de los centros CAP mediante la publicación, el pasado miércoles 21 de Abril en el BOE de la Resolución del Ministerio de Transportes, que facilita la subida de los ficheros de registro de los alumnos cuando los cursos se imparten en fin de semana o festivo. Asimismo la Resolución aclara que el control biométrico se hará exclusivamente a los alumnos y no al profesor como algunas CC.AA. venían exigiendo.

El pasado 1 de Marzo entró en vigor la regulación relativa al control biométrico que los 4.400 Centros de Formación CAP existentes en España deben realizar de los alumnos asistentes a los cursos de formación tanto de obtención como de renovación, para lo que diariamente sus titulares deben subir los ficheros de control a la sede electrónica del Ministerio de Transportes.

Sin embargo, dado que en esta primera fase la subida de los ficheros deber hacerse manualmente, hasta tanto no se implemente la nueva versión automatizada de la aplicación en la que el Ministerio de Transportes está trabajando, ha ocasionando en estas primeras semanas de aplicación de la norma de control algunos problemas de gestión para los Centros de Formación, ya que el volcado de los datos obliga a utilizar su certificado digital de acceso, del que dispone el personal administrativo o de gerencia adscrito al Centro pero no los formadores, por lo que teniendo en cuenta que una gran mayoría de los cursos de renovación se imparten en fin de semana imposibilita que se pueda cumplir dicho trámite a la finalización de la jornada diaria.

Para solventar dicha situación, el Ministerio de Transportes ha aprobado la nueva Resolución flexibilizando la realización de dicho trámite, al reconocer que “la remisión de los ficheros cuando los cursos se desarrollen en fines de semana o días festivos, entre otros, “podría conllevar la necesaria adopción de medidas organizativas extraordinarias por parte de los Centros de Formación” por lo que en tales casos se establece que “la remisión de los ficheros se podrá realizar al día siguiente hábil.” Asimismo, la nueva Resolución deja claro que el control biométrico se debe realizar exclusivamente sobre los alumnos asistentes al curso, y no también del monitor o monitores que lo imparten, como venían exigiendo algunas Comunidades Autónomas.

Por último cabe recordar que, gracias a la tecnología Verificap, los centros de formación CAP podrán gestionar el control biométrico de forma sencilla directamente desde cualquier teléfono móvil, sin necesidad de adquirir ningún dispositivo de control adicional.

Fegatramer reclama soluciones a los atascos en la frontera portuguesa

Fegatramer denuncia la problemática situación que sufren los transportistas en la frontera con Portugal.

La Federación Gallega de Transportes de Mercancías, Fegatramer, ha trasladado al Delegado del Gobierno en Galicia la preocupación del sector por el impacto de las medidas adoptadas en la frontera Luso-Española de Tui por las autoridad portuguesa, que está generando dificultades al transporte de mercancías como consecuencia de retener e incluso impedir el paso de camiones cuando estos viajan vacíos hacia Portugal.

Según argumenta la Federación Gallega de Transportes en la carta enviada al Delegado del Gobierno en Galicia, “Estas medidas no solo afectan a nuestras empresas, sino también a nuestros clientes radicados en Portugal, en cuanto se dificulta que los camiones lleguen con la agilidad necesaria a sus instalaciones».

Fegatramer,  pide al Delegado del Gobierno se realicen las gestiones necesarias ante las autoridades de Portugal para propiciar una rápida solución a dicha situación y dado que no es ya la primera vez que ocurre,  se tomen las medidas oportunas para que no se vuelvan a producir.

El gasto en restauración se sitúa 12 puntos por debajo de los niveles pre-Covid

El presidente de Aecoc, Javier Campo, ha inaugurado el 18º Congreso Horeca de Aecoc con una radiografía sobre la situación actual del sector, de la economía y sobre las palancas que deben permitir la recuperación tras la crisis de la Coid-19. En su análisis sobre el impacto de la pandemia en la restauración, Campo ha destacado que los niveles de consumo en el sector siguen estando un 12% por debajo de los registrados antes de la Covid-19, aunque hay síntomas de recuperación desde el pasado mes de enero, cuando el descenso llegó a situarse en un 40%. Los signos de recuperación del sector son visibles también en los indicadores de actividad comercial, que apuntan a que actualmente hay un 7% de establecimientos de restauración inactivos respecto a los datos anteriores a la Covid-19. Una cifra sensiblemente mejor que el 30% de inactividad comercial en bares y restaurantes que se rozó en febrero de este mismo año. Javier Campo: «El avance de la campaña de vacunación en Europa debe permitir una recuperación de los visitantes internacionales» En el repaso de las claves para la recuperación del sector, Campo ha apuntado al turismo internacional, que en 2020 registró una caída del 79% en su facturación. «El avance de la campaña de vacunación en Europa debe permitir una recuperación de los visitantes internacionales, aunque seguiremos lejos de los niveles per-Covid», ha explicado. De hecho, ha pronosticado que el gasto turístico extranjero este año se situará en los 46.600 millones de euros, una cifra sensiblemente mejor a los 19.760 millones facturados el año pasado, pero un 49% aún por debajo de los datos de 2019. Por eso, el presidente de Aecoc ha remarcado la necesidad de lograr la inmunidad de grupo en España a principios de julio, y no a finales de verano, tal y como marcan las previsiones del gobierno, para ser entonces «un destino seguro». Estos datos tienen su reflejo en el sector de alojamientos, que mantiene niveles de facturación un 83% inferiores a los de antes de la pandemia y una tasa de inactividad del 39% en sus negocios. Otros de los factores que marcará el desarrollo del consumo en el sector Horeca será la movilidad, que se mantiene un 30% por debajo a los niveles pre-Covid tanto en entornos comerciales como laborales, a causa de las restricciones y del auge del teletrabajo. Ayudas directas para el sector El presidente de Aecoc ha tratado también las claves para la recuperación del sector Horeca y ha recordado la necesidad de inyectar liquidez a las empresas. «Los fondos Next Generation supondrán 3.000 millones de euros en ayudas directas y otros 3.000 millones en préstamos en los próximos cinco años para el turismo y la restauración, lo que resulta una cifra muy marginal para un sector que necesita ayudas directas, tal y como han hecho todos los grandes países europeos excepto España», ha recordado. El presidente de Aecoc recuerda la necesidad de inyectar liquidez en las empresas a través de los fondos Next Generation Campo también ha destacado la necesidad de recuperar la confianza del consumidor para volver a poner en circulación el ahorro generado durante la pandemia y el papel que han jugado los Erte a la hora de preservar el trabajo. «Gracias a los ERTE, las rentas del trabajo han caído solo un 7%, en lugar de un 22%, por lo que es clave mantenerlos en los sectores más afectados de manera flexible hasta, al menos, finales de año». En el apartado de previsiones macroeconómicas para España, Campo ha proyectado una caída del 1,4% del PIB en el periodo 2020-2022, con una subida del paro del 1,2% y del 22,8% en el caso de la deuda pública. De hecho, ha citado este saneamiento de las cuentas como el mayor desafío que tendrá que afrontar la administración en los próximos años. «Las medidas excepcionales tomadas durante la pandemia han disparado el déficit y la deuda, y el saneamiento de las cuentas públicas será el gran reto que tendrá el estado a medio plazo, junto a la deuda acumulada por las empresas más afectadas por la crisis». La restauración encara la recuperación En su intervención, el presidente de Hostelería de España, José Luis Yzuel, ha expresado su confianza en que el verano suponga «un punto de inflexión explosivo» para la restauración y que el sector pueda encara una recuperación rápida. «Los hosteleros estamos acostumbrados a hacer milagros cada día, y estamos seguros de que podremos cambiar la situación y que la Covid-19 sea un mal recuerdo». Mirando al futuro, Yzuel ha avanzado que tendencias como el delivery o los nuevos momentos de consumo son tendencias que van a llegar para quedarse y que generarán nuevos negocios. Sin embargo, confía en que el sector mantenga su esencia. «Se crearán nuevas oportunidades, pero confío en que volvamos a ser los mismos de siempre». En el repaso al impacto de la pandemia sobre el sector, Yzuel ha recordado que la crisis ha provocado el cierre de 85.000 locales, con una pérdida acumulada de 70.000 millones en 2020 y 700.000 trabajadores afectados. «Entre 2000 y 2019 se duplicó el empleo y con la Covid-19 hemos retrocedido casi 20 años».

Cepsa se incorpora a la red internacional de DKV

Estación de servicio CEPSA Yucatán.

El proveedor de servicios de movilidad DKV Mobility ha incorporado 704 Estaciones de Servicio de Cepsa a su red en España. 44 de estas estaciones están especializadas en transporte pesado y situadas en las rutas más transitadas, como las autopistas de la costa mediterránea, la frontera portuguesa o la conexión con Francia a través de Irún y La Jonquera. Por su parte, las 660 estaciones restantes, idóneas para flotas, están situadas en zonas urbanas. Con la incorporación de las Estaciones de Servicio de Cepsa, la red de suministro de DKV en España se amplía a cerca de 4500 estaciones.

El objetivo de la colaboración entre ambas compañías es ofrecer a los clientes de DKV una red de suministro aún más atractiva en España. Las Estaciones de Servicio de Cepsa satisfacen las necesidades de los profesionales del transporte y cuentan con servicios esenciales como aparcamiento o surtidores de gran capacidad para un repostaje más rápido, además de ofrecer un lugar cómodo donde parar y descansar, así como combustibles de alta calidad. Todo ello sin importar si estos clientes conducen exclusivamente en su país o a nivel internacional, ni si son transportistas u operadores de flotas de vehículos comerciales. Las estaciones de Cepsa incorporadas a esta red ya están activas y se pueden encontrar a través de la app DKV y del planificador de rutas gratuito DKV MAPS.

Sven Mehringer, director general de Combustible, Energía y Servicios para Vehículos de DKV Mobility, ha asegurado: “Estamos encantados de poder incorporar las estaciones de Cepsa a nuestra red. Cepsa es conocida por sus soluciones energéticas de alta calidad para el transporte, y por su variedad de productos y servicios en sus estaciones, tanto para camiones como para flotas; además, están situadas en localizaciones estratégicas”. Por su parte, Javier López-Aranguren, responsable de Ventas y Medios de Pago de Segmento Profesional de Cepsa, ha subrayado: “Estamos muy satisfechos con la nueva alianza comercial con DKV, uno de los principales actores en medios de pago para cliente profesional de Europa, con el que esperamos mantener una prolongada colaboración en España, ofreciendo el mejor servicio ahora también a los clientes de tarjeta DKV».

Danone incluye Provamel en su portfolio de distribución en Gran Consumo

Provamel es la marca pionera en el sector de alimentación vegetal, ecológica y sostenible en Europa con un surtido de más de 30 referencias en diferentes gamas entre las que se incluyen bebidas vegetales, alternativas al yogur y al Skyr, postres vegetales y productos para cocinar. Dando un paso más en la consolidación de su apuesta por la categoría vegetal, Danone asume la distribución de las 8 referencias refrigeradas de la marca en las categorías de alternativas al yogur y al Skyr y postres vegetales. Por su parte, Santiveri seguirá gestionando la distribución de las bebidas vegetales, así como el portfolio completo de la marca para el canal especialista. Roberto del Barrio: «La integración de Provamel nos permite ofrecer un surtido más completo y versátil a nuestros clientes con una gama sin azúcar de alternativas al yogur vegetales y ecológicas» «La integración de Provamel nos permite ofrecer un surtido más completo y versátil a nuestros clientes con una gama sin azúcar de alternativas al yogur vegetales y ecológicas. Además, los valores de Provamel están completamente alineados con las demandas del consumidor actual: recetas sencillas elaboradas con productos ecológicos que generan un impacto positivo en el planeta», explica Roberto del Barrio Riopedre, director de la división de productos de origen vegetal de Danone España. «Desde que la marca fue fundada en 1983, su objetivo ha sido siempre ser pionera en promover una alimentación ecológica, sostenible, natural y de origen vegetal, respetuosa tanto con las personas como con el planeta». «Casa Santiveri distribuye Provamel desde los inicios de la marca en España hace más de 35 años y así lo seguiremos haciendo para seguir impulsando, junto a Danone, una alimentación más saludable. Nos sentimos completamente identificados con el propósito de la marca y muy orgullosos de haber contribuido a posicionar a Provamel como una marca referente en el segmento bio, así como en el canal especialista», afirma Israel Muñoz, director general de Casa Santiveri. «Estamos convencidos de que, en esta nueva etapa, Danone aportará su gran conocimiento del consumidor y su experiencia en Gran Consumo para complementar nuestros esfuerzos en el canal especialista y hacer todavía más fuerte la marca». La marca Provamel pertenece a Danone desde 2016, cuando la compañía adquirió la empresa WhiteWave, referente en el sector de productos vegetales y ecológicos en el mercado estadounidense. Con esa operación, Danone dio un paso más en pro de una transformación natural, ecológica y vegetal del sistema alimentario, fortaleciendo su compromiso con la salud de las personas y de su entorno y adaptándose a un mercado cada vez más consciente de la importancia del origen de los ingredientes y su impacto medioambiental. Alternativas vegetales y productos ecológicos, en crecimiento Las alternativas vegetales a los productos lácteos crecen como opción de consumo para los españoles. Así lo refleja el informe ‘El consumidor de alternativas vegetales al yogur y a la leche’ realizado por AECOC, que indica que cerca del 60% de los encuestados ya consume estos productos de base vegetal en sustitución a la leche, mientras que más de la mitad afirma que aumentará su consumo de estos productos en los próximos meses. De hecho, España se sitúa como como segundo país de la Unión Europea con mayor penetración de productos de origen vegetal (44%). Por otra parte, según el informe «Análisis de la caracterización y proyección de la producción ecológica en España en 2019» del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, en 2019, el consumo de alimentos ecológicos en España creció un 7,7%, alcanzado los 2.363 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 8,4% respecto al año anterior, con un consumo per cápita de 50,22 euros/habitante/año, muy cerca del gasto promedio de la Unión Europea (50,3 euros/habitante/año). El mismo informe destaca que el gasto en productos ecológicos de origen vegetal fue superior al realizado en productos ecológicos de origen animal, un 55,5% frente a un 44,5%, lo que pone de manifiesto el auge de ambas tendencias. En este contexto, con un crecimiento del 47% en 2020, Provamel lidera la categoría de alternativas vegetales ecológicas al yogur, un segmento en crecimiento impulsado por la contribución de la marca. Comprometidos con una producción sostenible Danone prioriza las necesidades del mercado local, tanto de clientes como de la comunidad en la que opera, para promover medidas que impulsen una transformación del sistema alimentario. Por este motivo apuesta por proveedores ecológicos europeos con el objetivo de construir relaciones a largo plazo, basadas en la confianza y el respeto, garantizando una producción sostenible a lo largo de toda la cadena de valor. En este sentido, la soja y la avena son de cultivos ecológicos europeos y las almendras provienen de regiones mediterráneas, principalmente de la costa de Tarragona (Cataluña). La marca apuesta por recetas veganas, libres de transgénicos, aditivos artificiales, conservantes o colorantes y cuenta con la certificación ProTerra, un estándar de calidad que asegura que todos los productos han sido producidos de manera sostenible y socialmente responsable y libres de OMG. Hoy, los envases de bebidas vegetales de la marca son 100% reciclables y compuestos en un 88% de bio-pack a base de caña de azúcar sostenible con el objetivo de minimizar su huella de carbono. La ambición de Danone es fabricar envases de Provamel únicamente con material reciclado. Muestra de ello es que la marca acaba de eliminar las tapas de plástico de sus alternativas vegetales al yogur de gran formato (500 gr), lo que supone una reducción estimada de 15 toneladas de plástico anuales a nivel global. Provamel es, además, una marca B-Corp, como Danone, un sello que reconoce a las mejores empresas para el mundo mediante sus buenas prácticas en toda la cadena de valor y que cumplen con los más altos estándares de desempeño social, ambiental, transparencia y responsabilidad.

Nucaps, HarBest Market y Voltstone, reconocidas por KM Zero y la Fundación Intec-Smart Agrifood

KM Zero Food Innovation Hub y la Fundación Europea para la Innovación (INTEC), organizadora de Smart Agrifood Summit, han reconocido a Nucaps, HarBest Market y Voltstone, como las tres mejores startups de alimentación que ofrecen soluciones a alguno de los cinco retos actuales a los que se enfrenta el sector: transformación digital, biotech y nutrición personalizada, biodiversidad y agricultura sostenible, proteínas alternativas o cero desperdicio alimentario. El veredicto se hizo público ayer durante una nueva edición de Ftalks Editions, bajo el título Food for Good, y coincidiendo con el Día de la Tierra. Nucaps, HarBest Market y Voltstone, han sido reconocidas como las tres mejores startups de alimentación que ofrecen soluciones a alguno de los cinco retos actuales a los que se enfrenta el sector: transformación digital, biotech y nutrición personalizada, biodiversidad y agricultura sostenible, proteínas alternativas o cero desperdicio alimentario Concretamente, el primer proyecto reconocido, Nucaps, ofrece una nueva tecnología de encapsulación para el desarrollo industrial de nanocápsulas para bioactivos y probióticos, logrando dotar a alimentos cotidianos de propiedades beneficiosas para la salud. El segundo, HarBest Market, es un marketplace que conecta restaurantes con agricultores de diferentes zonas de España para la compra de frutas y hortalizas directamente sin intermediarios. Y el tercer proyecto seleccionado, Voltstone, es un sistema de visión artificial que reduce el desperdicio en las fábricas de alimentos y proporciona datos en tiempo real. Las tres startups han sido seleccionadas por un jurado formado por la directora de BCC Innovation, Begoña Rodríguez; la CEO de Univen Capital, Cristina Romero; la directora de EIT Food CLC South, Begoña Pérez Villareal, y la coordinadora Adjunta de Andalucía Agrotech Digital Innovation Hub, Ana Cabezas. Iniciativas disruptivas que están definiendo el futuro de la alimentación Diez fueron los proyectos seleccionados previamente de los cerca de cuarenta que se presentaron a la convocatoria lanzada a finales de marzo, que han podido hacer un pitch frente a inversores, profesionales de la industria alimentaria, medios de comunicación y líderes de opinión en esta nueva edición de Ftalks Editions: Food for Good. Gracias al reconocimiento recibido, Nucaps, HarBest Market y Voltstone aumentarán su visibilidad y networking. Participarán en Ftalks Food Summit 2021, evento internacional de referencia de KM Zero que reúne a los líderes mundiales del sector foodtech, y en la final de la Cumbre Global de Smart Agrifood Summit, evento líder en la industria de creación de ecosistemas de innovación en el sector Agroalimentario Europeo. Además, tendrán la posibilidad de participar en el Club de Oportunidades de Innovación de KM Zero y en el Club de Inversores de Smart Agrifood Summit, y en todas las actividades que se realicen desde los ecosistemas de ambos organizadores como publicaciones, eventos, posibles colaboraciones con partners, inversores y oportunidades de networking en eventos organizados por terceros, entre otros. Las 7 startups restantes participantes en el concurso -AGRARI, AgroPestAlert, ColorSensing, BoraTree Organic, Xaudable, Superalimentos.club y Encantado de Comerte- han entrado a formar parte de la comunidad de KM Zero y de Smart Agrifood Summit y tendrán acceso a futuras oportunidades de networking. Esta nueva edición de Ftalks Editions ha contado también con la participación del CEO de KM Zero, Raúl Martín, y del vicepresidente de la Fundación Europea para la Innovación (INTEC), Juan Francisco Delgado, que han destacado la importancia de impulsar proyectos que están cambiando la manera de producir y de alimentarnos. Además, han dado charlas inspiradoras figuras de referencia en el sector foodtech: Rodrigo García, Co-CEO y Cofundador de Notpla, dedicada a la creación de packaging sostenible a partir de materiales naturales provenientes de algas; José Antonio Rísquez Salas, Director de Innovación de Covap, SCA Ganadera del Valle de los Pedroches; Borja Lafuente, director de Sostenibilidad en Danone; Juliano da Silva, Desarrollo de Negocios de IBM Food Trust y Blockchain Transparent Supply para España, Portugal, Israel y Grecia e Iñigo Charola, cofundador y CEO de Biotech Foods, empresa que desarrolla tecnología para producir carne cultivada.

Webinar de FIELDEAS sobre su herramienta Supply Chain Visibility (SCV)

Durante la jornada del 21 de abril, de 10h a 11h de la mañana, se celebró un nuevo Webinar de FIELDEAS, con más de 320 inscritos, para abordar un gran reto: «Cómo obtener visibilidad total en tus operaciones logísticas» a través de la herramienta global Supply Chain Visibility (SCV).

Amazon pierde casi un tercio de los beneficios de su división logística

La filial logística del gigante del comercio electrónico, Amazon Spain Fulfillment, ha registrado un descenso del 28 por ciento en los beneficios obtenidos durante el pasado ejercicio, lo que supone una caída cercana a los 5 millones de euros respecto a las cifras obtenidas en 2019.

El margen de 13,11 millones de euros en 2020 – en lo que a logística se refiere – contrasta fuertemente con la cifra de negocio, que se situó en 580 millones de euros en este mismo periodo, con un crecimiento cercano al 75 por ciento respecto a 2019.

Del total de facturación, 245,2 millones se vincularon al mercado interior, mientras que el resto, 334,87 millones de euros, procedieron de prestaciones de servicios fuera de España.

Bajan los beneficios, aumentan las inversiones

Si bien al ser cuestionado en relación a este descenso Amazon no ha querido realizar ninguna declaración al respecto, la filial, con domicilio social en San Fernando de Henares, Madrid, ha experimentado durante el año de la pandemia un gran crecimiento en su plantilla, pasando de los 3.901 trabajadores a los 5.752 empleados en 2020.

De esta forma, en relación a los resultados de explotación, la filial de Amazon se situó en 20,92 millones de euros en 2020, frente a los 12,32 millones que anotó en 2019.

En total, Amazon registró en 2020 unos ingresos brutos totales de 5.400 millones de euros en España. Así, en conjunto, el gigante del comercio electrónico cuenta en el territorio nacional con una plantilla de más de 12.000 personas, creando 5.000 empleos en el último ejercicio.

La inmologística alcanza los 670.000 metros cuadrados contratados en España

Hasta marzo de 2021, el sector logístico español se ha hecho con la contratación de 670.000 metros cuadrados. Además de los dos focos logísticos del país, Zona Centro y Cataluña – donde se ha registrado un aumento del 133 por ciento respecto al mismo periodo de 2020 -, la inmologística también ha sumado protagonismo en Valencia, Zaragoza, Sevilla, Málaga y Bilbao.

Precisamente, si bien en este último no ha habido notables variaciones respecto a un año atrás, puesto que se registraron cerca de 2.000 metros cuadrados de contratación, se percibe una demanda activa de naves cross-docking y un aumento de la demanda de superficies de uso industrial.

En otras ciudades, como Sevilla y Málaga, se cierran pocas operaciones debido a la escasez de producto, pero sigue habiendo demanda. Así pues, en la primera se registró una contratación de 6.000 m2, cerca de la mitad de la cifra alcanzada en el mismo periodo de 2020. En Málaga, la escasez de oferta de calidad está condicionando la contratación registrándose tan solo una transacción de 14.000 m2 relacionada con ecommerce.

Respecto al resto de plazas logísticas, en Valencia se alcanzó una contratación de 32.000 m2, lo que supone un descenso del 17 por 100 respecto al primer trimestre de 2020. Este descenso se debe a que, a pesar de la elevada demanda, hay operaciones en curso que se cerrarán ya en el segundo trimestre de este año. Por su parte, en Zaragoza se registraron 18.000 m2, es decir, un ascenso respecto a los 4.000 m2 de 2020. La demanda está aumentando, lo que puede convertirse en contratación en los próximos seis meses.

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Los dos ejes de la inmologística nacional

El sector logístico en Cataluña alcanzó una contratación logística de 253.000 m2 durante el primer trimestre de 2021, de los que 215.000 m2 fueron contratación neta, lo que supone de la cifra total un aumento del 133 por ciento respecto a la registrada en el mismo periodo de 2020, según datos de CBRE.

En la Zona Centro, la contratación registrada asciende hasta los 345.000 m2, de los que 187.000 m 2 fueron contratación neta. La cifra total supone la segunda más alta registrada en la última década y un ascenso del 167 por ciento respecto a la alcanzada en el mismo periodo de 2020. Es destacable que más del 70 por ciento de la contratación estuvo vinculada a alquileres de producto construido a riesgo.

Desplome de la inversión

En el primer trimestre de 2021 se alcanzó un volumen de 139,9 millones de euros, lo que supone un descenso del 65 por ciento respecto a la cifra alcanzada en el mismo periodo en 2020. Sin embargo, dicho dato no debe ser alarmante, puesto que “aún hay muchísimo apetito por parte de los inversores hacia el sector y muchas operaciones que empezaron a gestarse en 2020 continúan su curso”, por lo CBRE espera que el volumen de inversión aumente de cara al segundo trimestre de 2021.