Nace el mayor proyecto de investigación de agricultura de hoja al aire libre de Europa

Primaflor ha firmado un acuerdo con la empresa Kimitec con el objetivo de mejorar la calidad de los cultivos y de la productividad agrícola de la empresa de Pulpí, todo ello desde una perspectiva de respeto a la naturaleza y a la salud de las personas. Este acuerdo, pionero en la agricultura europea, permitirá a Primaflor avanzar en su objetivo hacia el residuo cero, dando un paso más en su compromiso con la sostenibilidad, el cuidado de la naturaleza y de las personas. Cecilio Peregrín: «Juntos trabajaremos por una agricultura eficiente, sostenible y mucho más respetuosa con el medio ambiente» El MAAViLab Primaflor&Kimitec es un acuerdo estratégico de investigación y desarrollo por el que Kimitec pone a disposición de Primaflor el mayor centro de investigación dedicado a la agricultura natural de Europa, MAAVi Innovation Center, para el uso y desarrollo de soluciones naturales dirigidas a alcanzar el residuo cero en los cultivos de hoja al aire libre. Este acuerdo permitirá a Primaflor avanzar en el desarrollo y uso de bioinsumos específicos dirigidos a cultivos de exterior, cumpliendo así los requerimientos de reducción del uso de materias químicas y fertilizantes nitrogenados en las producciones agrícolas. De esta manera, Primaflor se convertirá en la primera empresa del sector en lanzar una gama de productos de hoja con residuo cero, gracias a una gestión sostenible de los recursos naturales. «En Primaflor estamos muy orgullosos del acuerdo alcanzado con Kimitec, empresa referente en innovación a nivel mundial. Nos ha gustado su metodología de investigación y sobre todo su capacidad para entender nuestras necesidades», comenta Cecilio Peregrín, director corporativo de Primaflor. «Juntos trabajaremos por una agricultura eficiente, sostenible y mucho más respetuosa con el medio ambiente». Primaflor será una empresa referente en la consecución de los objetivos marcados en la política agraria común y en el «Green Deal», con su estrategia Farm to Fork Desde ahora hasta el año 2030, en Europa se prohibirán progresivamente las materias activas químicas en la agricultura debido a la implantación de la estrategia, «Farm to Fork», que plantea una reducción de uso del 50% de pesticidas químicos y del 20% de fertilizantes nitrogenados. La implementación de estas medidas dejará a muchos sectores de la agricultura sin herramientas para mantener su productividad. Mediante esta colaboración con Kimitec, Primaflor se adelanta a este cambio de paradigma, manteniendo su productividad de una manera natural, a la vez que cumplen los objetivos de sostenibilidad medioambiental económica y social que impone la UE. Félix García, CEO de Kimitec: «La colaboración alcanzada es la respuesta a nuestra preocupación por la productividad del agricultor, sostenibilidad y la protección de la naturaleza, valores que compartimos con Primaflor». «Mediante la aplicación de nuestras soluciones innovadoras y sostenibles, conseguiremos un hito importante en el sector agroalimentario, respondiendo a las demandas de los consumidores que reclaman productos más saludables, aumentando la productividad de los cultivos y preservando el medioambiente». Proyecto MAAVi LAB, pionero en Europa El proyecto diseñado por Primaflor y Kimitec, supone un hito pionero en el sector, al tratarse de un acuerdo estratégico de colaboración entre un centro de investigación y un gran productor que busca anticiparse a un cambio de modelo productivo. Para Primaflor esta colaboración supone un paso más dentro su compromiso con la sostenibilidad, la lucha contra el cambio climático y la protección de la biodiversidad. El proyecto consta de tres líneas de actuación Investigación y desarrollo conjunto de bioinsumos naturales Especialmente dirigidos a cada uno de los productos concretos de exterior que cultiva Primaflor, que contribuyan, gracias al uso de prebióticos y probióticos a mejorar las cualidades organolépticas del producto (sabor, firmeza, olor) y sus cualidades funcionales (como las quimiopreventivas) pero, también, a la gestión eficiente de agua y nutrientes, tan necesarios para afrontar retos tan importantes como el cambio climático y la desertificación, responsables también de alargar la vida post-cosecha de los cultivos. Es importante destacar que en el desarrollo de bioinsumos de Primaflor, se revalorizarán subproductos provenientes de la propia línea de producción de Primaflor, empleándolos en el desarrollo de los bioinsumos específicos que se desarrollarán para los cultivos de hoja verde de la casa, con lo que se impulsará la economía verde y economía circular de la empresa. Posteriormente, se llevará a cabo la incorporación progresiva de los productos naturales de Kimitec en los protocolos de cultivos de Primaflor con el objetivo de continuar avanzando en la obtención de productos naturales, saludables y con residuo cero. Investigación y desarrollo de los fitosanitarios orgánicos Estas permitirán a Primaflor ser pioneros en la consecución de los objetivos marcados en la política agraria común y en el «Green Deal» con su estrategia Farm to Fork haciendo frente a la prohibición de materias activas y a la aparición de plagas emergentes como consecuencia del cambio climático. Todo ello orientado a alcanzar el residuo cero mediante biopesticidas. Incorporación de capital humano Ambas empresas pretenden investigar de forma conjunta soluciones orgánicas y éticas que permitan a Primaflor crecer de forma sostenible, a la vez que se cumplen los compromisos con los clientes y los agentes sociales. Los bioinsumos de carácter natural desarrollados por Kimitec impactan en el sistema de producción actual de alimentos, demostrando que es posible mantener la productividad del agricultor, preservando el medioambiente y la salud de las personas. Mejoran la eficiencia de la nutrición y la sanidad vegetal de los cultivos, aumentando su rendimiento de manera sostenible. No dejan residuos en el medioambiente ni en los alimentos y contribuyen al incremento de la calidad de los suelos devolviéndoles la vida mediante microorganismos beneficiosos, haciendo que trabajen para el cultivo, frenando la erosión y desertificación, mejorando la asimilación de nutrientes de la planta, logrando un uso eficiente de los insumos. Además, gracias a la revalorización de co-productos de la industria agroalimentaria, son económicamente rentables y permiten obtener mayores y mejores producciones a menor coste. Son, en definitiva, la solución ideal para un tipo de consumidor cada vez más responsable, que demanda alimentos seguros y de calidad, producidos de manera sostenible.

Nuevos ciberataques apuntan a la cadena de frío para debilitar la logística de las vacunas

La unidad de ciberseguridad de IBM ha descubierto nuevos ataques dirigidos a la cadena de suministro global de las vacunas contra el COVID-19. Desde que hicieran sonar la alarma a finales del año pasado, la compañía ha asegurado que los delincuentes tienen en el punto de mira a 44 empresas involucradas en la compleja tarea logística de la distribución de los viales en 14 países.

Concretamente, el proveedor de servicios en la nube ha asegurado que estas oleadas de ataques están estrechamente relacionadas con la cadena de frío, un proceso imprescindible para mantener las dosis a la temperatura adecuada mientras viajan de los centros de producción a los almacenes o lugares de inoculación.

Según IBM, los ataques son de extrema gravedad, ya que atentarían contra la propiedad intelectual e implicarían “la posibilidad de interrumpir la actividad de los socios involucrados en el delicado proceso de suministro de la vacuna”.

Antecedentes

La compañía informó en diciembre del descubrimiento de los ataques, que involucraron a piratas informáticos disfrazados de representantes de Qingdao Haier Biomedical, una empresa con sede en China y uno de los mayores fabricantes de equipos del mundo para almacenar y entregar materiales a bajas temperaturas.

La nueva investigación de IBM encontró que los objetivos eran más amplios de lo que se detectó originalmente, involucrando correos electrónicos enviados a principios de septiembre que buscaban engañar a las personas para que abrieran archivos adjuntos maliciosos que supuestamente contenían solicitudes de cotizaciones para un refrigerador de vacunas con energía solar y otros equipos específicos de la industria.

“Al explorar los correos electrónicos disponibles, X-Force descubrió múltiples características que probablemente señalan el conocimiento excepcional del actor sobre la cadena de frío”, escribieron los investigadores. «Si bien nuestro informe anterior incluía un objetivo directo de organizaciones supranacionales, los sectores de energía y TI en seis países, creemos que esta expansión es consistente con el patrón de ataque establecido, y la campaña sigue siendo una amenaza deliberada y calculada«.

Apuntando a cualquier eslabón de la cadena

No obstante, si bien la alerta se ha lanzado sobre este subsector logístico, la publicación compartida por IBM a través del blog X-force asegura que la ampliación de la capacidad de ataque de estos delincuentes se debe a la diversificación de los objetivos, desde empresas de transporte hasta la distribución final, pasando por el almacenamiento.

En relación a los posibles culpables, IBM no ha identificado a ningún presunto grupo de piratería detrás de los ataques, aunque la compañía anteriormente sospechaba que la campaña era obra de un estado-nación no especificado. Tampoco se ha dado a conocer la efectividad de la campaña de pishing lanzada a finales de 2020.

Egipto incauta los más de 20.000 contenedores del Ever Given como fianza por el bloqueo de Suez

En medio de una disputa por los daños financieros generados por el bloqueo del Canal de Suez, las autoridades egipcias han incautado el megabuque Ever Given, así como los 20.124 contenedores de mercancía que transporta, a la espera del pago de los 900 millones de dólares que se requiere a la compañía propietaria del buque en compensación por las pérdidas generadas.

Mientras la tripulación, unos 25 ciudadanos indios, permanece a bordo, Osama Rabie, presidente de la Autoridad del Canal, ha señalado que esta cifra, cercana a los 750 millones de euros, cubriría los costes de reflotamiento y mantenimiento del barco, asegurando que la incautación ha sido respaldada por el tribunal de Ismailia.

De esta manera, desde el Canal de Suez se emitió un informe sobre el encallamiento, presentando la solicitud para la incautación del buque, a modo de ‘fianza’, hasta que se pague las compensaciones reclamadas.

Una decisión “extremadamente decepcionante”

Por su parte, el proveedor de soluciones marítimas, Bernhard Schulte Shipmanagement (BSM), los gerentes técnicos del buque incautado, han asegurado sentirse “extremadamente decepcionados con la decisión de la Autoridad del Canal de detener el buque”.

“Desde el principio BSM y la tripulación a bordo han cooperado plenamente con todas las autoridades, incluidas la SCA y sus respectivas investigaciones sobre la puesta a tierra. El objetivo principal era una rápida resolución del asunto que permitiera al buque y su tripulación salir del canal”, aclara.

Sin embargo, si bien el buque ha sido declarado apto para su posterior paso a Port Said, donde debía ser evaluado nuevamente para partir a su destino final, Rotterdam, el reinicio de su ruta deberá esperar hasta que finalmente se llegue a un acuerdo entre la Autoridad del Canal de Suez y Shoei Kisen Kaisha Ltd, propietaria del Ever Given.

En proceso de investigación

La embarcación, actualmente ubicada en el área de Bitter Lakes, quedó encallada el pasado 23 de marzo y fue finalmente reflotada el 29 del mismo mes. Mientras, continúan las investigaciones por parte de las autoridades egipcias sobre las causas de un suceso que causó un atasco sin precedentes en una de las rutas comerciales más transitaras, provocando la paralización de bienes por valor de 9.500 millones de euros diarios.

ICP Canarias consolida su papel en la logística insular y alcanza los 5.000 m2

Tras más de 15 años de trayectoria en el mercado insular, el operador logístico ICP Canarias ha alcanzado los 5.000 metros cuadrados de superficies logísticas. Con un mercado potencial de más de 2 millones de clientes, la firma apunta a la “inversión en la última tecnología” como objetivo para “reducir la distancia entre Canarias y la Península”.

La presencia de la compañía, no solo en las islas, si no en la Península, Portugal, Reino Unido y Francia, apunta Hélène Seigneur, directora de operaciones de ICP Canarias, “permite una gestión más sencilla de los trámites aduaneros, mejorando los costes de transporte y reduciendo los plazos de entrega”.

Hasta el momento, Securitas, PromoCaixa o Forever Living entre otras, han confiado en el operador logístico para todas las gestiones aduaneras.

Dos ejes: formación y reparación

Contar con los mejores profesionales formados en las últimas tecnologías y procesos de la cadena de suministro hace que un operador logístico pueda ofrecer las soluciones logísticas más punteras a sus clientes.

Esta es la razón detrás del plan de formación anual de ICP Canarias, que incluye convenios de prácticas con Institutos locales de Educación Secundaria – Vecindario y Santa Lucía – gracias a los cuales, los alumnos pueden realizar prácticas participando en proyectos reales de importantes compañías.

Además, ICP Canarias también ofrece prácticas formativas a personas en situación de desempleo para que se puedan incorporar al mundo laboral con más experiencia.

Por otro lado, y explotando su experiencia en el sector logístico, ICP también se ha consolidado como el centro de reparaciones de referencia en las islas, contando con la homologación de los principales fabricantes.

Depósitos móviles para optimizar la distribución urbana de mercancías

Stuart prueba a utilizar depósitos móviles para abastecer a bicicletas eléctricas que realizan distribución urbana de mercancías en París.

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