El transporte internacional por carretera crece en el segundo trimestre y afianza su fortaleza

En toda la UE han crecido los niveles de actividad del transporte por carretera durante el segundo trimestre.

Las tarifas del transporte por carretera en Europa han alcanzado cotas históricas en los últimos cuatro años, colocándose en 1,60 €/km de media, contando las idas y los retornos, que ha crecido un 0,9 por ciento en su tasa intertrimestral. Las tarifas de viajes de ida han alcanzado una marca histórica de 1,77 €/km y los retornos 1,43 €/km. Las tarifas de ida se han revalorizado respecto al primer trimestre en un 0,4 por ciento.

Según los mercados y las rutas concretas las diferencias pueden ser muy significativas; sin embargo, en todas sus variantes, las tarifas han experimentado una revalorización clara. Las tarifas en las rutas del Reino Unido aumentaron un 7,2 por ciento interanual en el segundo trimestre, lo que no representa ningún cambio con respecto a las tarifas del primer trimestre.

Aunque todos los recorridos europeos han marcado ascensos, debido principalmente al aumento del precio del combustible, según el análisis permanente del consultor Upply, las rutas entre Madrid y el Reino Unido mantienen un curioso desequilibrio entre las idas y los retornos ya que mantienen unas diferencias de tarifa muy superiores que las analizadas con otras capitales europeas.

Así, una tarifa media Madrid-Londres se estima en 2.635 euros, mientras que la tarifa de retorno se sitúa en 1.661 €/km. Esta diferencia no es tan acusada en una ruta Madrid París, ya que la ida y la vuelta se estima en torno a los 1.325 €/km. En el caso concreto de Madrid y París, la cercanía entre la ida y regreso se analiza en función de la crisis del transporte de vehículos y piezas de automoción, ya que la crisis pandémica ha golpeado muy especialmente este sector. En todo caso, en España, la producción de automoción ya ha superado los niveles prepandémicos, lo que está favoreciendo la exportación.

DSV Panalpina finaliza la adquisición de Global Integrated Logistics de Agility

La adquisición de Gil ha permitido a DSV alcanzar la tercera posición del ranking mundial.

Tras cumplir todas las condiciones y requisitos para la adquisición de Global Integrated Logistics business (GIL) de Agility, DSV Panalpina A/S (DSV) ha formalizado a fecha 16/08/2021 la compra de la empresa GIL de Agility con sede en Kuwait por 4.057millones de euros, con lo que alcanza la tercera posición mundial dentro del sector del transporte y la logística, consolidando su objetivo de continuar apostando por el crecimiento del negocio desde esta fuerte posición. La finalización de esta adquisición marca un hito importante dentro de la historia de crecimiento de la multinacional danesa, que refuerza su posición como una de las mayores empresas del mundo en transporte y logística.

El valor empresarial de la transacción es aproximadamente de 4.057 millones de euros y el valor patrimonial aproximadamente de 3.980 millones de euros. La combinación entre DSV y GIL tendrá unos ingresos pro forma de alrededor de 22.000 millones de euros (basado en los últimos 12 meses) y un equipo de 75.000 profesionales en más de 90 países. Esta operación convertirá a Agility en el segundo mayor accionista, a la vez que se nombrará a un representante de Agility para formar parte del Board of Directors de DSV Panalpina A/S.

Siguiendo con el calendario de planificación previsto para esta integración, el Grupo ha iniciado el mes de septiembre con el nombramiento del equipo directivo local que liderará la integración, garantizando la mejor estructura legal para la futura compañíay coordinando los recursos necesarios para garantizar el éxito. La responsabilidad de la integración en España recae sobre Iban Mas, Managing Director, Air & Sea Spain & Portugal, Julián Pascual, Managing Director, Road Spain, y Xavier Juncosa, Managing Director, Solutions Spain. Los tres directivos se encargarán de la planificación, gestión y seguimiento del proceso de integración a nivel local, de la mano de los máximos responsables de cada división y de otras áreas relevantes en la organización.

GIL cuenta con una facturación anual de 4.600 millones de USD que proviene principalmente del transporte aéreo y marítimo, que ahora se añadirá a la red global existente en DSV. Además, la incorporación de GIL aumentará la presencia de DSV tanto en la región Asia-Pacífico como en el Oriente Medio. El negocio combinado de DSV y GIL tiene como objetivo emplear la posición reforzada en el mercado para continuar creciendo a través de una mayor cartera de servicios para el cliente, una infraestructura IT líder en el mercado y economías de escala.

El puerto de Castellón define las líneas de actuación ‘para su despegue definitivo’

El presidente Simó hace balance y repasa los principales logros alcanzados durante su primer año de mandato al frente de la Autoridad Portuaria

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Transportes destinará fondos europeos para acelerar la implantación de zonas de bajas emisiones

El objetivo es acelerar la descarbonización de las ciudades, mejorar la calidad del aire y mitigar el ruido mediante el impulso de las zonas de bajas emisiones.

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Carrefour firma un pacto con 50 fabricantes para trabajar en la Transición Alimentaria

Carrefour ha firmado un pacto con 50 fabricantes de referencia para trabajar en la Transición Alimentaria «y seguir avanzando y consolidar este objetivo de liderar en España la Transición Alimentaria para todos», según señalan desde la empresa de distribución. El encuentro se ha celebrado en Madrid y ha contado con la presencia de Alexandre de Palmas, director general de Carrefour España y Jorge Ybarra Loring, director de mercancías de Carrefour España, junto a una nutrida representación de directores generales y comerciales de marcas de gran consumo. Alexandre de Palmas: «Hoy, con este pacto, vamos a firmar un acuerdo pionero y único en la distribución española para liderar la Transición Alimentaria para nuestros clientes» Alexandre de Palmas ha manifestado en el encuentro que «hoy, con este pacto, vamos a firmar un acuerdo pionero y único en la distribución española para liderar la Transición Alimentaria para nuestros clientes». Por su parte, Jorge Ybarra Loring ha manifestado que «el compromiso firmado hoy refleja nuestra capacidad de colaboración con los fabricantes para ofrecer a nuestros clientes productos sanos y respetuosos con el medioambiente». Este Pacto de la Transición Alimentaria figura como misión global de la compañía y con este fin lo desarrolla en varios países en los que está ubicado el grupo como España, Francia, Italia y Bélgica. Desde la empresa de distribución se incide en que con este pacto, los firmantes brindan a los consumidores «opciones saludables con un fácil acceso a la información clara y confiable sobre los productos garantizando un sistema alimentario basado en la reducción de aditivos, sales y azúcares siendo además respetuoso con el clima y el medioambiente». El pacto determina también limitar el impacto medioambiental del packaging y acelerar la transición a un modelo agrícola socialmente responsable asegurando la biodiversidad. Carrefour se compromete a comunicar a sus clientes todas las mejoras realizadas por cada fabricante en estos productos. Jorge Ybarra Loring: «El compromiso firmado hoy refleja nuestra capacidad de colaboración con los fabricantes para ofrecer a nuestros clientes productos sanos y respetuosos con el medioambiente» Las empresas que colaboran con Carrefour han presentado a la compañía para su valoración proyectos y planes a medio y largo plazo. Carrefour ha explicado que valora esta ambición en los proyectos presentados y realiza la supervisión de los resultados para evaluar el desempeño colectivo de los miembros del pacto. También realiza un seguimiento de los proyectos y las innovaciones y trabaja con sus equipos de comercialización, para hacer evolucionar la oferta de estos productos en las tiendas. Carrefour gestiona en España 206 hipermercados, 112 supermercados Carrefour Market, más de 982 Carrefour Express y 30 Supeco, además de comercio online. Las empresas firmantes del Pacto Transición Alimentaria de Carrefour son: Acesur Aneto Natural SLU Arla Foods Barilla Beiersdorf Bonduelle Ibérica Brioche Pasquier Calidad Pascual Campofrío food group CAPSA Casado Quality Products S.A Coca Cola European Partners Colgate Palmolive Covap Danone Grupo Essity Faroliva S.L. Findus España Frit Ravich General Mills Iberia Eckes Granini Ibérica Grupo Apex Grupo Cacaolat Grupo Calvo Grupo Fromageries Bel Heineken España, S.A. Henkel Heura Foods Ideas S. Coop And. Idilia Foods Johnson & Johnson Kaiku Corporación Alimentaria Kellogg´s Lactalis Nestlé Lácteas García Baquero L´Oreal Mantequerías Arias – Savencia Mars McCain Mondélez Nestlé Pepsico Pompadour Procter & Gamble Productos VELARTE SL Reckitt Unilever España Upfield Yemas de Santa Teresa S.A.

Correos mejora sus servicios de reparto con nuevas PDAs para sus empleados

Estas nuevas PDAs ayudarán en los procesos que se realizan en los centros de clasificación de paquetería y mejorarán el reparto de envíos.

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