El VI Foro de Talento se celebrará en octubre en Barcelona

Bajo el lema oficial “JOB LOGISTICS 2030: el futuro del empleo y el talento Logístico”, la organización Foro de Logística ha anunciado oficialmente la celebración de la VI Foro de Talento Logístico. La cita, en formato híbrido, tendrá lugar el próximo día 19 de octubre en el Consorci de la Zona Franca de Barcelona, desde donde se emitirá vía streaming para España y el 21 de Octubre para Latinoamérica.

Los organizadores de este evento único en el calendario logístico, esperan la participación de 50 empresas, 25 ponentes, además de ser un punto de encuentro para unos 2.000 expertos, según la experiencia de años anteriores.

El evento se estructurará en tres partes: presentación de los resultados del Informe Anual de Tendencias de Empleo y Talento en Logística de FDL; ponencias y mesas de debate de la mano de los principales agentes del sector; y, paralelamente, la II Feria Virtual de Empleo logístico, un punto de encuentro entre candidatos y empresas.

En el evento se abordarán los siguientes temas:
– El Profesional Logístico del Futuro.
– La nueva ley de Formación Profesional Dual.
– Cómo alinear la Educación Superior con las necesidades del sector.
– Cómo adaptar y readaptar las personas a la digitalización.
– La necesidad de mejorar el employer branding en el sector.
– Cómo pueden ayudar los fondos europeos “Next Generation” en el desarrollo del talento.

El evento de este año se organiza conjuntamente con Barcelona Centre Logistic Catalunya (BCL) y la Federación Iberoamericana de Asociaciones Logísticas (FIALOG ), y en colaboración con ADL (Asociación para el Desarrollo de la Logística), el Instituto ICIL, y la Federación de Asociaciones de Carga y Operadores Logísticos de Latinoamérica y el Caribe ( ALACAT ).

En www.forodetalentologistico.com se pueden consultar los detalles del evento y realizar las inscripciones.

La logística ya es el 14,4 por 100 del PIB catalán

La logística crece en Cataluña y ya representa el 14,4 por 100 del PIB de esa región. Este protagonismo se comprende con datos estadísticos como el aumento en 2020 del 8,6 por 100 el número de empresas en el sector, especialmente de actividades postales y de correos, y en concreto las de paquetería y Distribución Urbana de Mercancías (DUM), que aumentaron un 34,1 por 100.

Todos estos datos se recogen la nueva edición del Observatorio de la Logística de CIMALSA, que recoge nuevo datos. CIMALSA es la empresa pública de la Generalitat de Catalunya, encargada de la promoción, el desarrollo y la gestión de infraestructuras y centros para el transporte de mercancías y la logística. 

El pasado ejercicio se observó un gran crecimiento de las operaciones de ecommerce en Cataluña con un 25,5 por 100, de incremento interanual de la serie histórica (de un 12,0 por 100), y de usuarios de esta modalidad de consumo, en especial de aquellos con mayor frecuencia de compra (de los nuevos usuarios, el 40 por 100 compra por internet de 3 a 5 veces al trimestre, y el 37 por 100 lo hace más de 10 veces en este mismo periodo).

El valor de las exportaciones 2020 disminuyó en un 10,3 por 100 rompiendo con la dinámica de los últimos 10 años, con mayor intensidad en los flujos internacionales, por el efecto de la pandemia. Por sectores, los más afectados por la crisis de la COVID-19 han sido los de vehículos de motor, la extracción y refinación de petróleo y el sector textil, por el contrario, los sectores agrícola y alimentario han incrementado el valor de sus exportaciones.

Para Isidre Gavín, Secretari d’Infraestructures i Mobilitat at Generalitat de Catalunya, «con las cifras en la mano se puede decir que la frase ‘Cataluña será logística o no será’ es bien cierta, ya que la logística en Cataluña tiene un peso superior respecto todo el entorno europeo. Además, la aprobación de la Estrategia logística y el nuevo observatorio son herramientas al servicio del sector que deben ayudarle a transformarse y ser aún más competitivo».

En este sentido, el presidente de CIMALSA, Enric Ticó, ha destacado que «después de 16 años de experiencia, presentamos un nuevo observatorio, totalmente digitalizado, y que incorpora novedades como la perspectiva de género o el uso de combustibles sostenibles, que llegan al 7 por 100 de la flota. El observatorio, que recoge el impacto de la crisis sanitaria sobre la logística, demuestra una importante regionalización de las cadenas logísticas, habiéndose reducido los tráficos en los flujos más lejanos».

La directora corporativa de la compañía, Fina Jarque ha remarcado que «desde el punto de vista de la perspectiva de género, se observa una creciente presencia de mujeres trabajadoras en el sector logístico, aunque todavía lejos de la paridad, y poca presencia en régimen de autónomas, así como un incremento del ecommerce 2020, con un importante incremento de empresas en este sector así como usuarios de esta modalidad de consumo. «

Nuevos indicadores
Para esta edición se ha hecho una revisión transversal de los indicadores del observatorio para incluir la perspectiva de género en aquellos indicadores de contexto socioeconómico: número de trabajadoras, paradas, etc.

Así, la presencia de las mujeres en el sector logístico presenta una tendencia al alza en empleo a lo largo de la serie histórica. En el 2020, representaban el 22 por 100 de las personas trabajadoras (tanto en régimen general como de autónomos) en el sector logístico.

También se ha querido potenciar la información relativa a los combustibles alternativos, en especial aquellos que se esperan que jueguen un papel relevante en la descarbonización del sector del transporte de mercancías para alcanzar los objetivos establecidos a nivel europeo. En este sentido, en esta edición se han ampliado los datos sobre infraestructuras de recarga de combustibles alternativos (electricidad, gas natural e hidrógeno) en los países europeos. En la próxima edición, se prevé la inclusión de los primeros datos de parque y de infraestructura de recarga de hidrógeno en Cataluña.

Siguiendo con la temática medioambiental y de reducción de las externalidades asociadas a las actividades del transporte de mercancías y la logística, este año se ha revisado la fuente de los indicadores de emisiones del transporte viario de mercancías (tanto de gases de efecto invernadero -medida en CO2eq-, como de contaminantes locales -con datos por los NOx y las partículas PM10-). Esta revisión ha permitido ampliar el rango temporal incluido en la serie histórica (1990-2019) y ofrecer los datos a nivel territorial.

La última novedad de contenidos de la edición 2021 se espera incorporar a lo largo de las próximas semanas, con la adición de la información del parque de vehículos activo, como complemento de los datos actuales sobre el parque censado. Esta diferenciación, que se distingue el parque activo del censado a partir de unos criterios de vigencia de la ITV y seguros, permite tener una idea más real del parque de vehículos de mercancías que circula por las carreteras catalanas.

Para más información puede acceder a la nueva platafoma digital del Observatorio de la Logística de Cataluña: https://cimalsa.cat/observatori-logistica.php

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Mercadona invierte 14 M€ en su nuevo almacén exclusivo para compra online

Mercadona, ha iniciado los trabajos para la construcción de su almacén exclusivo para la compra online en Alicante. La instalación se sumará en 2022, una vez concluida, a las “Colmenas” –denominación propia- que ya tiene en marcha en Valencia, Barcelona y Madrid. La nave ocupará 10.000 m2 sobre una parcela de 19.000 m2 de superficie y se ubicará en Mercalicante. La inversión es de 14 millones de euros.

Desde esta Colmena, donde se gestionarán y prepararán los pedidos online, la previsión es ofrecer el nuevo servicio en la ciudad de Alicante, y en función de la evolución del proyecto, la compañía prevé expandir el servicio a otros municipios de la provincia. El equipo que trabajará en este nuevo almacén estará compuesto por aproximadamente 340 personas, entre repartidores y preparadores de pedidos.  

Sostenibilidad y eficiencia
La nueva compra online persigue mejorar la experiencia del cliente al habilitar la nueva web de compra y aplicación móvil, además de llevar asociados importantes cambios estructurales que permiten optimizar los procesos de preparación y reparto, señalan desde Mercadona. Al trasladar la preparación y envío de los pedidos a la Colmena, en lugar de gestionarlos uno a uno desde las tiendas, se incrementa la productividad y eficiencia, garantizando un mejor servicio.

Además, la flota de vehículos de Mercadona online está compuesta por vehículos a gas que pueden transportar hasta 15 pedidos. Estos han sido diseñados exclusivamente con 3 zonas de temperatura adaptadas a cada tipo de producto: temperatura ambiente, refrigerado y congelado. Además, incorporan un sistema de descarga mecanizado que minimiza la manipulación de la carga, con la reducción consiguiente de sobreesfuerzos para las trabajadoras y los trabajadores y la disminución del tiempo de descarga. 

PcComponentes: nuevo centro logístico de 36.000 m2 para diversificar su oferta

PcComponentes, el distribuidor ecommerce especializado en tecnología va a abordar una inversión de 15 millones de euros en IT, logística, almacenamiento y capital humano para poner en marcha un nuevo centro logístico de 36.000 m2 con una capacidad de almacenamiento de 24.000 m2 en Alhama de Murcia. Además invertirá otros 5 millones de euros en tecnología de última generación para dar el mejor servicio a los clientes.

La compañía sigue apostando de forma muy intensa por el I+D+i. A los 10 millones de euros invertidos en los últimos 5 años, la previsión es alcanzar los 21 millones de euros en los cuatro próximos, en áreas como software logístico, big data, inteligencia artificial, sistemas, etc.

Con el nuevo centro logístico se pretende dar servicio a la nueva web que va a incluir una amplia variedad de productos incluyendo categorías diversas, más allá de la tecnología y la electrónica, como pueden ser productos de decoración y lifestyle, puericultura, el bricolaje o específicos para las mascotas, entre otros. Un nuevo espectro de productos que conectará con públicos muy diversos.

En este contexto, el nuevo proyecto aunará a un gran número de vendedores, pero “manteniendo los estándares de calidad” señalan fuentes de la compañía, y da continuidad al marketplace de tecnología que PcComponentes puso en marcha dentro de su web en 2017 para dar cabida a productos vendidos por otras empresas.

Hoy en día, ese marketplace representa el 11 por 100 del total de la facturación anual de la compañía, con un volumen de ventas que en 2020 triplicó al del anterior ejercicio y un total de 400.000 pedidos registrados. La plataforma trabaja en la actualidad con más de 200 vendedores y el objetivo es incrementar esta cifra hasta los 350 y hacer que su volumen crezca en torno al 90 por 100.

La demanda de portacontenedores, + 790 por 100, alarga la crisis de los fletes

El mercado de pedidos de buques contenedores está en máximos históricos. Los pedidos alcanzaron un total de 286 portacontenedores en la primera mitad de 2021. Esto representa un increíble aumento del 790 por 100 desde el primer semestre de 2020, según un informe de la consultora VesselsValue.

Un dato más, espectacular, que demuestra la volatilidad de ese mercado, el negocio que supone para las navieras y por qué la problemática de la subida exponencial del precio de los fletes lejos de acabar, continuará al menos durante 2021 y la primera parte de 2022.

Una situación calificada como “campo de minas” por Jordi Espín, secretario general de la Asociación Española de Empresas Cargadoras (TRANSPRIME) durante el encuentro “La problemática de la subida del precio de los fletes y la escasez de contenedores para el comercio internacional”, organizado por las áreas de Logística y Ferretería y Bricolaje de C de Comunicación el pasado mes de abril.

A esa convocatoria acudió también Agustín Montori, presidente de la comisión marítima de la Federación Española de Transitarios (FETEIA-OLTRA), colectivo que acaba de celebrar su Comité Ejecutivo, reiterando su preocupación por la situación que atraviesa el transporte marítimo de contenedores, donde –señalan- «Unas pocas empresas controlan la mayor parte del volumen de estos servicios, provocando que los fletes sean a día de hoy entre doscientas y trescientas veces más caros que en el año 2019 e incumpliendo la regularidad en las escalas”.

De tormenta perfecta a úlcera sangrante
La tormenta perfecta impulsada por la pandemia, con menores frecuencias y escalas, flotas amarradas, crecimiento de las importaciones en Estados Unidos y contenedores varados en puertos sin escalas, condujo hace meses a una escalada sin precedentes y exponencial del precio de los fletes, que no se ha detenido. Ahora el comportamiento del mercado de los portacontenedores (nuevo y usados) parece indicar que esta crisis no cesa y amenaza con convertirse en estructural, el amenos a medio plazo.

Ventas de portacontenedores
Así, según la mencionada consultora, los buques New Panamax, que suelen tener 13-15.000 DWT (toneladas de peso muerto) y 12.500 TEUS de capacidad, han estado a la vanguardia de la actividad de pedidos. El desarrollo de la infraestructura portuaria y la capacidad de albergar embarcaciones más grandes a través del Canal de Panamá (y en el futuro del Canal de Suez) ha significado que este tamaño de embarcación sea particularmente deseable. Actualmente hay 388 buques New Panamax surcando los océanos, con otros 175 pedidos en todo el sector.

Entre estos pedidos, Seaspan ocupa el primer lugar por número de pedidos en el primer semestre de 2021, todas superiores a 12.000 TEU, mientras Evergreen ocupa el segundo lugar por valor total en miles de millones de dólares. Su cartera de pedidos que comprende New Panamax y ULCV Containers.

Igualmente, se aprecia un aumento significativo de la actividad en el mercado de contenedores Panamax (3.000 a 4.500 TEUS) de segunda mano. El número de ventas aumentó un 780 por 100 para el año hasta la fecha 2021 en comparación con el año hasta la fecha 2020. Los movimientos de mercado han hecho que navieras como MSC hayan comprando embarcaciones en lugar de optar por el mercado chárter, ya que resulta más rentable.

El informe concluye señalando que con las tasas cada vez más firmes en todo el sector de contenedores, hemos visto un aumento en los valores. El aumento de las importaciones estadounidenses, la congestión de los puertos y la escasez de capacidad están impulsando las tarifas de flete a niveles récord en rutas clave desde China a Estados Unidos y Europa.

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Pesos y dimensiones en el transporte: el cuento de nunca acabar

Hace más de una década convocábamos una mesa redonda desde Cuadernos de Logística para abordar desde todas las ópticas la problemática, situación y alternativas a futuro de los pesos y dimensiones en el transporte por carretera que, en ese momento, ya era históricamente recurrente. Desde entonces apenas nada se ha movido con posturas de cargadores y transportistas, muy lejos de una opinión ya no unánime, siquiera mayoritaria. Y como una serpiente de verano vuelve ahora.

Como señalan desde FENADISMER, el colectivo que representa a las pymes del sector. Se trata de “un nuevo capítulo en el enfrentamiento que en los últimos años vienen manteniendo las asociaciones de empresas cargadoras y de transportistas”. Ahora en la palestra por la aprobación de un Plan de medidas para impulsar la intermodalidad carretera-ferrocarril en España.

Un nuevo capítulo en el que las asociaciones de cargadores han ejercido por primera vez en la historia de funcionamiento del Consejo Nacional de Transporte Terrestre la posibilidad de imponer una “minoría de bloqueo” que impide sacar adelante el Plan.

Esta actitud ha sido calificada por FENADISMER de “prueba de la actitud intransigente que en los últimos años vienen mostrando las asociaciones de cargadores en las cuestiones más relevantes que en la actualidad afectan al sector del transporte por carretera, como son además de los pesos y dimensiones las relativas a la carga y descarga o el acceso al sector.

El Plan ha sido elaborado hasta ahora por una Comisión de Trabajo creada al efecto en el seno del Consejo Nacional de Transportes Terrestres, en el que –señala el colectivo de autónomos del transporte- “han participado representantes de las principales asociaciones de cargadores y de transportistas, así como de otras entidades públicas y privadas vinculadas a los diferentes modos”.

Y perseguía como objetivo fomentar la intermodalidad ferrocarril-carretera en el transporte de mercancías en España, aprovechando sus potenciales económicos, sociales y medioambientales, teniendo en cuenta que nuestro país cuenta con una de las cuotas más bajas de participación del ferrocarril en el transporte de mercancías, que apenas alcanza el 3 por 100 del total, frente al más del 90 por 100 de la carretera.

Para favorecer esa intermodalidad, el Plan incluye una propuesta de 12 medidas urgentes y otras 49 medidas prioritarias en los ámbitos legislativo, organizativo, infraestructural y económico.

La apuesta logística de Amazon para la Comunidad de Madrid

La compañía Amazon ha anunciado la puesta en marcha de de tres nuevas ubicaciones logísticas en la Comunidad de Madrid en el casco urbano, Móstoles y Coslada. La multinacional de la distribución y logística on-line espera que estén operativas entre agosto y noviembre de este año. Con estas incorporaciones serán 13 las instalaciones de operaciones en la región.

Las nuevas estaciones logísticas –tal como las denomina la compañía- crearán más de 220 puestos de trabajo fijos. Además, alrededor de 20 empresas de reparto colaboradoras desplegarán a sus conductores para entregar finalmente los paquetes a los clientes de la región. 

«Estamos entusiasmados de seguir invirtiendo en la Comunidad de Madrid con nuevas estaciones logísticas que proporcionarán una entrega eficiente para los clientes», ha dicho Paolo Patrone, director de Amazon Logistics en España.

Ampliación de la red
Amazon está ampliando el tamaño de su red de centros logísticos en España para aumentar su capacidad. Su red de operaciones en España se inició con el centro logístico de San Fernando de Henares (Madrid), que comenzó a operar en 2012. Desde entonces, la compañía ha abierto varias instalaciones logísticas en la región: un centro logístico en Alcalá de Henares; cinco estaciones logísticas en Alcobendas, Leganés, Getafe (con dos de ellas) y Madrid; un centro de distribución en Getafe; y dos centros urbanos en Madrid y Coslada que proporcionan entregas rápidas a los clientes a través del servicio Amazon Fresh.

La red de Operaciones de Amazon en España se completa con los centros logísticos en El Prat (Barcelona), Martorelles (Barcelona), Castellbisbal (Barcelona), Illescas (Toledo) y Dos Hermanas (Sevilla), así como un Centro de distribución en Barberá del Vallés (Barcelona), un centro logístico urbano en Barcelona y 12 estaciones logísticas adicionales ubicadas en todo el país. Además, Amazon ha anunciado recientemente dos centros logísticos robotizados en Illescas (Toledo) y Corvera (Murcia) que comenzarán a operar este año, así como un nuevo centro logístico en Zaragoza que abrirá sus puertas en 2022.

Amazon ha invertido 6.800 millones de euros entre 2011 y 2020 en sus infraestructuras españolas. Solo en 2020, Amazon invirtió 2.500 millones de euros. La compañía anunció recientemente la creación de 3.000 nuevos puestos de trabajo en el país, que terminará 2021 con más de 15.000 empleados fijos.

Los servicios logísticos, obligados a asumir la responsabilidad de productos de terceros

Con la entrada en vigor del Reglamento Europeo de Vigilancia de Mercado, las plataformas logísticas y marketplaces tendrán que asumir responsabilidades ante productos no conformes, en caso de que no haya fabricantes o representantes de la firma establecidos en la Unión Europea. Esta es la nueva realidad que, desde hace una semana, considera a los prestadores de servicios logísticos como operadores económicos.

Este viernes, se cumplen siete días de la entrada en vigor del Reglamento 2019/1020 de Vigilancia de Mercado y Conformidad de Producto. Se trata de una normativa que viene a reforzar los trabajos que realizan tanto la Comisión Europea como todos los Estados Miembro para alcanzar un mercado más justo (especialmente online), del que desaparezcan los productos no conformes.

¿Por qué los operadores logísticos?

El reconocimiento de los prestadores de servicios logísticos como operadores económicos está directamente relacionado con el artículo 4 de la normativa, que establece que siempre debe hacer un operador establecido en la Unión Europea para cumplir con las obligaciones que recoge el propio artículo, relativas a la conformidad de los productos.

De esta forma, en el caso de que no haya fabricante, representante autorizado o importador establecido en el espacio económico europeo, será el prestador de servicios logísticos el que tenga que asumir las responsabilidades que se derivan de este Reglamento de Vigilancia del Mercado.

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La justificación, en la legislación comunitaria

Tal y como recoge el documento donde queda registrado este nuevo reconocimiento, la decisión tomada por la Unión Europea ha venido impulsada por los retos del mercado mundial y unas cadenas de suministro cada vez más complejas, con nuevos productos que se ofrecen a la venta online para los usuarios finales.

Asimismo, explican, la experiencia práctica de vigilancia del mercado ha mostrado que en esta cadena de suministro a veces participan operadores económicos con una forma nueva que no encaja fácilmente en las cadenas de suministro tradicionales, conforme al marco jurídico existente.

“Tal es el caso, en particular, de los prestadores de servicios logísticos, que realizan muchas de las mismas funciones que los importadores, pero que pueden no siempre corresponder a la definición tradicional de importador en el Derecho de la Unión”, aclaran.

Por ello, a fin de garantizar que las autoridades de vigilancia del mercado puedan ejercer sus responsabilidades con eficacia y evitar una laguna en el sistema de garantía de cumplimiento, han incluido a los prestadores de servicios logísticos dentro de la lista de operadores económicos contra los que las autoridades de vigilancia del mercado puedan adoptar medidas de ejecución.

Al añadir a los prestadores de servicios logísticos en el ámbito de aplicación del presente Reglamento, las autoridades de vigilancia del mercado estarán en mejores condiciones para abordar nuevas formas de actividad económica con el fin de garantizar la seguridad de los consumidores y el buen funcionamiento del mercado interior, incluso cuando el operador económico actúe como importador respecto a algunos productos y como prestador de servicios logísticos respecto a otros.

Uber desembolsa cerca de 2.000 millones de euros en su última inversión sectorial

El servicio de transportes con camiones de Uber, Uber Freight, ha comprado a TPG Capital la empresa de software para la gestión logística Transplace por 2.250 millones de dólares, el equivalente a 1.913 millones de euros. El acuerdo, esperan, acelerará el camino hacia la rentabilidad de esta unidad de negocio.

La adquisición, anunciada por la compañía el pasado jueves, consiste en hasta 750 millones de dólares en acciones ordinarias de la compañía, mientras que el resto se abonará en efectivo.

Uber Freight opera como intermediario en el fragmentado negocio de camiones de larga distancia, conectando a los camioneros con los transportistas. Por su parte, Transplace trabaja con agentes de envío y transportistas para administrar las cadenas de suministro y planificar la logística, incluidos los envíos transfronterizos.

Nueva estrategia

El acuerdo marca una desviación de la estrategia de Uber en los últimos años de vender negocios intensivos en capital, como sus unidades de taxis autónomos y voladores, para lograr una rentabilidad esquiva durante mucho tiempo.

En cambio, la compañía ha duplicado su servicio de entrega de alimentos Uber Eats, que ha sido un ganador de la pandemia, al adquirir la empresa rival Postmates y la empresa de entrega de bebidas alcohólicas Drizly.

Uber también está expandiendo su negocio de entrega de comestibles, anunciando esta semana una asociación con Albertsons Companies Inc y Costco Wholesale Corp.

Transformación logística

La compra de Transplace pondrá peso en la unidad de camiones de Uber, en un momento de transformación acelerada en la logística, aclaró la compañía en un comunicado.

«Se espera que esta transacción acelere el camino de Uber Freight hacia la rentabilidad y ayude al segmento a alcanzar el punto de equilibrio sobre una base de EBITDA ajustado para fines de 2022», dijo Uber.

La ‘pingdemia’ exime a los trabajadores de la cadena de suministro del autoaislamiento

Cerca de 10.000 trabajadores de la cadena de suministro alimentaria han quedado exentos de cumplir la cuarentena, en un intento del gobierno británico por prevenir los problemas de suministro en los supermercados.

La medida se produce poco después de que el Gobierno de Reino Unido asegurase estar “muy preocupado” ante los datos recogidos por su aplicación para el rastreo de contagios, que ha obligado, en poco más de una semana, a 600.000 personas a autoaislarse en sus hogares.

La ya conocida como ‘pingdemia’, haciendo referencia al sonido emitido por los teléfonos alertado del contacto con un positivo, ha hecho que las instituciones se planteen cambiar parte del sistema para evitar el desabastecimiento en algunas regiones.

Concretamente, el secretario de Medio Ambiente, George Eustice, adelantó que se han identificado «hasta 500» centros de distribución y centros suministro de alimentos donde los trabajadores podrían ser parte del plan.

Prueba piloto

Este mismo viernes, la exención dará comienzo en 15 ubicaciones que funcionarán como “sitios de prueba prioritarios”, donde los trabajadores deberán someterse a un régimen de pruebas diarias que les permitirán ir a trabajar si dan negativo todos los días, en lugar de someterse a cuarentena.

Luego, el sistema se implementará en otros 150 almacenes de supermercados la próxima semana y «varios cientos» de fabricantes de alimentos a partir de entonces, dijo Eustice.

El funcionario reconoce que “hay algunas ausencias del personal en la cadena de suministro de alimentos, por lo que lo que estamos anunciando es para los 400 sitios principales, cosas como almacenes de supermercados y algunos de los fabricantes de alimentos clave”.

Así, el personal recogido en esta exención que haya sido contactado por Test and Trace o al que se le haga ping podrá realizarse una prueba de contacto diaria durante siete días y seguir trabajando siempre que su prueba siga siendo negativa.