Evolución de siete materias primas clave para la logística tras 150 días de guerra en Ucrania

Se cumplen 150 días desde que comenzó la guerra en Ucrania, conflicto que ocasionó una escalada del precio de las materias primas y que alcanzó su punto álgido el pasado mes de marzo. 

Solo el gas es más caro que antes del comienzo de la guerra. El resto de materiales cuestan menos que el pasado 23 de febrero, aunque, por otro lado, esto puede deberse a una desaceleración de la economía mundial que algunos consideran ya como una de las señales de la próxima recesión. De momento, nos aferramos a lo objetivo, las cifras.

En este sentido, el aluminio y el cobre cuestan hoy casi un tercio menos que antes del inicio de la guerra y su precio se ha rebajado un 77,43 por ciento y un 64,24 por ciento, respectivamente, respecto a sus máximos del pasado mes de marzo. Eso sí, ambos metales se han encarecido ligeramente respecto a su mínimo de hace una semana, cuando se situaron en los 2.319 y los 6.998 dólares/tonelada, respectivamente.

La electricidad y el níquel, más ‘baratos’

Por primera vez desde el inicio de la invasión rusa, los precios de la electricidad y el níquel son más bajos que antes del comienzo de la guerra. El níquel, que se disparó hasta los 42.990 dólares por tonelada a principios de marzo, cotiza ahora en los 21.195 dólares (antes del conflicto costaba 24.940 dólares).

Por su parte, el precio de la electricidad, tensionado por el incremento del coste del gas (+52,35 por ciento respecto al 23 de febrero) descendió este jueves hasta los 138,84 euros/MWh un 29,11 por ciento menos que el día anterior al inicio de la guerra.

Respecto al último informe, también bajan el petróleo, aunque sigue por encima de la barrera psicológica de los 100 dólares (103,97) y el acero, que acumula un descenso del 24,34 por ciento respecto a su cotización anterior al conflicto.

Europa mantiene las previsiones para 2022

La Comisión Europea actualizó sus previsiones económicas la semana pasada y, de momento, mantiene la previsión de crecimiento para España que anunció en primavera, +4 por ciento. Aunque esta cifra supone una reducción de 1,6 puntos respecto a sus estimaciones de principios de año, está por encima de la media de crecimiento de la UE, situado en el 2,7 por ciento.

Sin embargo, la CE sí que ha rebajado sus previsiones para el próximo año, cuando prevé que el PIB español crezca un 2,1 por ciento, un 1,3 por ciento menos respecto a sus estimaciones de primavera.

Las ferias logísticas se consolidan como herramientas para impulsar negocios

Easyfairs Iberia se ha incorporado como socio de pleno derecho a la Asociación de Ferias Españolas (AFE). Su objetivo es potenciar su protagonismo en la dinamización de la industria y enfatizar la importancia de las ferias como impulsoras clave de la economía y como escaparate de primer orden de innovaciones y soluciones vanguardistas.

En este sentido, según la Asociación de Ferias Española (AFE), el número de ferias en 2021 se ha multiplicado por tres respecto a 2020, lo que indica una vuelta paulatina a la normalidad en la celebración de este tipo de encuentros en España, apreciación que se ha visto confirmada en el primer semestre de 2022.

El presidente de AFE, Xabier Basañez, ha declarado: “La celebración de 273 ferias en 2021, incluyendo algunas virtuales e híbridas, nos permiten calificar el año como de transición, con un signo notablemente positivo respecto al difícil año previo. Las ferias que vienen celebrándose semana tras semana en 2022 nos devuelven el optimismo, por su número y por el comportamiento de estas, que nos hacen pensar que nos vamos aproximando a la normalidad prepandemia”.

Por su parte, Oscar Barranco, divisional director de Easyfairs Iberia, añade: ”Cada año se celebran a nivel mundial más de 32.000 ferias, que generan 251.000 millones de euros en ventas comerciales en los diversos sectores empresariales. Se estima que por cada euro que invierte el expositor en una feria, consigue un retorno de dos euros durante el evento, y de ocho durante el período posterior al mismo”.

Con el objetivo de contribuir a la dinamización de la economía, los salones de Easyfairs se presentan como una herramienta práctica y muy eficiente para conectar con potenciales clientes y mantenerse al día de las últimas tendencias del sector.

En España, los eventos Advanced Manufacturing y Empack y Logistics & Automation, se celebrarán en IFEMA en octubre de 2022, abordando los sectores del packaging, la logística y tecnologías para la industria.

Además de los salones que tienen lugar en Madrid, Easyfairs Iberia cuenta con eventos en Bilbao y en Oporto.

Lidl refuerza sus instalaciones logísticas

Lidl, tras destinar más de 350 M€ a su ambicioso plan de expansión nacional, inauguró en 2021 un centro logístico, el primero en un periodo de cuatro años (2021-2024) en el que prevé invertir un total de 1.500 M€ para reforzar aún más su presencia en todo el país

En 2021 Lidl invirtió más de 350 M€ para continuar desplegando su plan de expansión nacional. De este modo, la compañía inauguró más de 40 tiendas en todo el país y una plataforma logística en Nanclares de la Oca (Álava) –su actual almacén de referencia para la zona norte–, iniciando también las obras para construir un nuevo centro logístico en Escúzar (Granada) y ampliar sus oficinas centrales en Montcada i Reixac (Barcelona).

Todo ello forma parte de la estrategia de Lidl para el periodo 2021-2024, que contempla destinar un total de 1.500 M€ para abrir más de 150 nuevos puntos de venta y reforzar sus infraestructuras logísticas para seguir creciendo de forma sostenible en todo el territorio.

A día de hoy, Lidl cuenta con más de 650 tiendas y 11 almacenes en España.

Motor de creación de empleo estable y de calidad

Pese a una coyuntura económica adversa, en 2021 Lidl siguió afianzándose como motor de creación de empleo en España. En este sentido, su capacidad para dinamizar el mercado laboral se tradujo en más de 500 nuevos puestos de trabajo en todo el país – unos 5.300 empleos en los últimos cinco años–, permitiéndole disponer hoy en día de una plantilla de más de 17.500 personas.

Medidas para mejorar los puestos de control fronterizos de los puertos españoles

Ante la congestión que sufren las dársenas de los puertos europeos, Anesco y empresas del sector logístico y portuario han presentado una batería de medidas para mejorar los Puestos de Control Fronterizos (PCF) de los puertos españoles a los Ministerios de Sanidad y Política Territorial.

El objetivo de estas propuestas es agilizar los despachos de mercancías, evitando de esta forma el desvío de cargas a otras dársenas europeas y maximizando la oportunidad que tienen ante la congestión que sufren las dársenas europeas.

En destino y no en frontera

Desde Anesco destacan la necesidad de que el Servicio de Inspección de Sanidad Exterior disponga de una plataforma digital eficiente que le permita integrar todas las tareas necesarias para la tramitación de los expedientes.

Otras de las medidas solicitadas es seguir el mismo criterio que la mayoría de los países de la Unión Europea en relación a la inspección de productos de origen vegetal, es decir, realizando dichos controles en destino y no en frontera.

Los empresarios solicitan también que se permita la firma y finalización de la inspección documental de los expedientes de productos de origen vegetal antes de la llegada a puerto de la mercancía.

Y, por último, que la Administración permita la transferencia de expedientes entre los inspectores para evitar los controles dobles.

Recursos humanos

Respecto a las medidas solicitadas al Ministerio de Política Territorial en relación a la gestión de recursos humanos, resaltan la necesidad de que los PCF de los puertos españoles dispongan en todo momento de un equipo adaptado a la carga de trabajo que soportan. Para ello, las propuestas planteadas recogen la necesidad de disponer de un sistema de contratación inmediata para cubrir las bajas y vacantes que surjan en los Servicios de inspección.

En este mismo bloque, las empresas logísticas y portuarias solicitan la implementación de un sistema de asignación de productividad al equipo de trabajo por cumplimiento de objetivos.

Actualmente el sector se enfrenta a un entorno de crisis global en la que la congestión de los puertos a nivel mundial, y en el norte de Europa en particular, abre una ventana de competitividad a los puertos españoles.

“Por tanto, es vital que las Administraciones competentes y el sector privado estén lo más alineados posible para que España se convierta en plataforma de referencia internacional para los flujos de mercancías, y muy especialmente de los productos perecederos”, subrayan desde Anesco.

El puerto de Algeciras duplica sus tráficos ferroviarios semestrales

Hasta junio por las instalaciones portuarias de Algeciras han entrado y salido 574 trenes, un 35 por ciento más que el año anterior. En estos primeros seis meses ha contabilizado 26.069 teus ferroviarios, lo que supone un crecimiento respecto al mismo periodo del año anterior del 135 por ciento.

Estas cifras suponen retirar de la carretera 14.000 camiones con destino/origen en Azuqueca (Guadalajara), Abroñigal (Madrid), Barcelona, Marín (Pontevedra), Zaragoza y Monzón (Huesca).

Precisamente la terminal ferroportuaria de Isla Verde Exterior (T1) cumple su décimo aniversario. Esta inversión de la APBA ha permitido desarrollar los tráficos de import/export en el Puerto de Algeciras hasta el punto de que la institución portuaria ya proyecta la ampliación de la misma para adaptarla al tráfico esperado en el medio plazo.

En julio de 2012 la terminal se convirtió en el “kilómetro 0” del doblemente prioritario Ramal Central de los corredores Mediterráneo y Atlántico. No obstante, como ha explicado el presidente de la Autoridad Portuaria, Gerardo Landaluce, “la situación del resto de kilómetros de la línea que nos une con Bobadilla/Antequera, Córdoba, Madrid y Zaragoza se ha mantenido prácticamente congelada en la citada década, sin dar continuidad a las inversiones de la propia APBA y de las empresas y terminales que han apostado por nuestros muelles”.

El Puerto de Algeciras mantiene el objetivo de superar los 50.000 teus ferroviarios en 2022. Para ello Gerardo Landaluce ha vuelto a reivindicar la aceleración de los trámites y proyectos que requiere la mejora del enlace ferroviario de Algeciras con el interior de la Península, infraestructura que además es clave en los objetivos de reducción de emisiones de la UE.

Atasco de buques contenedores en el puerto de Valencia

Desde algunas playas valencianas es posible observar una larga fila de buques fondeados en mar abierto intentando entrar en el puerto de Valencia. “De las tres terminales de las que dispone el puerto de Valencia, dos están operativas a pleno rendimiento y la tercera tiene problemas con el sistema operativo, además de falta de personal”, explican al Área de Logística de C de Comunicación fuentes del puerto de Valencia.

“En ningún caso se debe a saturación por la reapertura de los puertos chinos como el de Shanghái, o la guerra de Ucrania, como han publicado algunos medios”, aseguran.

Falta mano de obra por las vacaciones, especialmente de estibadores, y estamos buscando una solución. Esperamos que en los próximos días se vuelva a la normalidad”, añaden.

Hace unos días, Aurelio Martínez, el presidente de Valenciaport afirmó su intención de crecer a través del puerto de Sagunto porque el de Valencia ya no tiene más capacidad de crecimiento. “La conexión entre ambas instalaciones portuarias es algo que habrá que replantearse porque conectar estas dos infraestructuras hará falta en un futuro”, declaró.

La actividad portuaria en la costa oeste de EE.UU se consolida mientras los puertos de la UE se tambalean

El auge del comercio minorista impulsado por la pandemia parece estar enfriándose simultáneamente en todo el mundo, ya que el consumo minorista ha disminuido en los últimos meses.

“Los fletes mundiales en todas las modalidades han experimentado una gran caída, ya que la demanda de capacidad por parte de los transportistas sigue disminuyendo. Los fletes al contado transpacíficos siguen bajando en cascada desde principios de año, se han desvinculado de las tendencias históricas y siguen siendo bajistas a corto plazo”, dicen desde el Ocean Port Report de project44.

“Esta caída de la demanda podría haberse notado antes, si no fuera por los cuellos de botella en el suministro que surgieron en China durante la primera mitad del año 22. Persiguiendo una estrategia de «cero-COVID«, la administración china bloqueó durante meses los centros neurálgicos de la fabricación y la logística, como Shanghái y Shenzhen, lo que obligó a las cadenas de suministro a moverse con más lentitud de la habitual, con lo que la caída de los pedidos, registrada desde mayo de este año, pasó desapercibida”, indican.

Si bien el giro en la fortuna del comercio minorista puede atribuirse a la transición de la gente del comercio minorista a los servicios, la demanda de servicios no ha aumentado en paralelo a la desaceleración del comercio minorista.

Alivio en las cadenas de suministro

Mientras tanto, esta ralentización de la demanda ha supuesto un gran alivio para los corredores de la cadena de suministro de contenedores que permanecieron muy congestionados durante más de un año. Esto es evidente en el tiempo que los buques pasan en el muelle en los principales puertos del mundo, que ha disminuido desde enero del 2022.

Los tiempos de atraque de los buques son un gran indicador de la salud de la actividad portuaria, ya que los buques permanecen más tiempo en el muelle si hay complicaciones con las operaciones portuarias y más allá, o una falta de espacio en la terminal para cargar o descargar contenedores, problemas que asolaron los puertos de la Costa Oeste de EE.UU de Los Ángeles y Long Beach durante más de un año.

“Mientras que los volúmenes de tráfico portuario siguen manteniéndose por encima de la línea de tendencia anterior a la pandemia, los tiempos de atraque de los buques portacontenedores aumentaron en la mayoría de las regiones, excepto en el Golfo y la Costa Oeste de Estados Unidos”, dicen desde Project 44.

Aunque se ha producido un descenso del 19 por ciento en el tiempo de atraque de los buques en los puertos de la costa oeste de Estados Unidos, sigue siendo superior al de los puertos de China (282 por ciento), el sudeste asiático (206 por ciento), Europa (96 por ciento), la costa este de Estados Unidos (98 por ciento) y el Golfo de Estados Unidos (53 por ciento).

Los puertos estadounidenses, en general, tuvieron un promedio de tiempo de permanencia más alto a pesar de una caída en la capacidad de TEUs desplegada en los puertos del Golfo, la Costa Este y la Costa Oeste de los Estados Unidos en junio 22 en comparación con mayo 22. Sólo la Costa Oeste registró un aumento del 7,3 por ciento en el número de escalas de buques, aunque la capacidad de TEUs de los buques se redujo en el mismo periodo.

Congestión Portuaria

América del Norte

La relativa calma de los últimos meses continúa en los puertos de la Costa Oeste de EE.UU., LA y Long Beach, ya que han conseguido eliminar los últimos buques que quedaban en cola, que eran más de 100 en diciembre de 21.

Aunque los puertos de la Costa Oeste de EE.UU. siguen siendo unos de los menos eficientes del mundo en términos de tiempos de atraque de los buques, han despejado sus colas de buques gracias a los cierres chinos que suprimieron los volúmenes que llegaban a estos puertos, a la mejora de las operaciones de transporte por carretera y a la carga redirigida a los puertos de la Costa Este y del Golfo por los cargadores que temían las huelgas portuarias a raíz de la renegociación del contrato laboral del Sindicato Internacional de Estibadores y Almacenistas (ILWU).

Los puertos de Nueva York y Houston tienen 13 buques en cola, y en Houston la congestión ha aumentado un 55 por ciento desde mayo.

El puerto de Charleston ha seguido siendo una excepción entre los principales puertos de la región, ya que ha emprendido una serie de medidas que incluyen dar prioridad a los buques que cargan más carga de la que descargan, hacer que las terminales trabajen durante unas horas los fines de semana y admitir buques en función de su capacidad para no saturar las operaciones en tierra.

Europa

Al igual que en la costa oeste de EE.UU, los puertos alemanes están en conversaciones de negociación de contratos con el sindicato alemán, que no ha avanzado favorablemente. Esto ha provocado huelgas laborales y una ralentización en todos los puertos alemanes, restringiendo el movimiento de las principales exportaciones, como automóviles, maquinaria y productos químicos.

La situación tampoco es propicia en otros grandes puertos europeos. Los puertos de Amberes y Rotterdam se preparan para la próxima temporada de vacaciones, en la que habrá escasez de mano de obra. Los problemas operativos en tierra persisten, ya que los astilleros se acercan a su límite y la actividad de los camiones es escasa. Los puertos alemanes y holandeses también están atascados con contenedores procedentes de Rusia en sus instalaciones, que han ralentizado las operaciones desde que las navieras dejaron de prestar servicio en el país tras el inicio de la guerra entre Rusia y Ucrania.

“Las huelgas sindicales y las sanciones internacionales a Rusia han alterado los horarios de los buques y han contribuido a la congestión portuaria en toda Europa, con los puertos de Rotterdam, Hamburgo y Bremerhaven luchando por dar cabida a los buques a tiempo”, subraya project44.

China

Algunas partes de China siguen lidiando con las restricciones de la COVID-19, pero el levantamiento de la mayoría de las restricciones en Shanghái ha supuesto la recuperación de la industria manufacturera del país. Aunque esto podría aumentar el flujo de mercancías de exportación a los principales puertos del país en los próximos meses, la situación en los puertos ha sido principalmente positiva a lo largo de junio.

Los puertos de Hong Kong y Yantian han reducido a la mitad su congestión de un mes a otro, con 25 buques en espera, mientras que el puerto de Shanghái mantuvo el recuento sin cambios en cuatro buques. El puerto de Ningbo es la excepción que contrarrestó la tendencia, mostrando un aumento del 9 por ciento en los buques anclados cerca del puerto.

Plazos de entrega y tiempos de permanencia de los contenedores

La reducción de la congestión portuaria y el éxito en la reducción de las colas de los buques ha dado lugar a la mejora de los plazos de entrega de la carga de importación. La excepción a esta tendencia ha sido la Costa del Golfo de EE.UU., que ha visto aumentar los plazos de entrega de la carga en un 9 por ciento, gracias a un aumento de los buques que hacen escala en los puertos de la región, ya que los cargadores han desviado la carga de la Costa Oeste de EE.UU.

El temor a una huelga laboral en la Costa Oeste sigue patente entre la base de cargadores, teniendo en cuenta que las conversaciones aún no han llegado a una resolución y que el contrato finalizó oficialmente el 30 de junio. Aunque tanto la Asociación Marítima del Pacífico (PMA), que representa a las autoridades portuarias, como el ILWU han asegurado que las operaciones continuarán sin obstáculos, los cargadores siguen siendo escépticos respecto al futuro y persisten en alejar las operaciones logísticas del Oeste y dirigirlas hacia las costas del Golfo y del Este.

Mientras que la congestión portuaria se trasladó a la costa este de EE.UU, la mayoría de los puertos de la costa oeste de EE.UU. tuvieron un mayor tiempo de permanencia que los puertos de la costa este, siendo Oakland el que tuvo el mayor tiempo de permanencia de las importaciones, 11 días, y Charleston el menor, 3 días.

Sin embargo, en el lado de la exportación, fue exactamente lo contrario, ya que Oakland tuvo la menor permanencia de 5,32 días y Charleston la mayor de 10 días, lo que indica la importancia que Oakland ha estado dando a los contenedores de exportación.

Una parte de la carga desplazada se trasladó desde la costa oeste de EE.UU a los puertos del oeste de Canadá, Prince Rupert y Vancouver, que registraron un aumento del 175 por ciento en el tiempo de permanencia de los contenedores de exportación y del 37 por ciento en los de importación. Si bien una parte de este aumento tiene que ver con la carga redirigida, el pico en los tiempos de permanencia se debe a la interrupción de la infraestructura ferroviaria en todo Canadá, que resultó dañada en las recientes inclemencias del tiempo. Con la actividad ferroviaria bloqueada y la capacidad de transporte por camión reducida, los contenedores de exportación permanecen mucho más tiempo de lo habitual en estos puertos canadienses.

“En Europa cabe esperar que los plazos de entrega de la carga empeoren a corto plazo, teniendo en cuenta los diversos cuellos de botella que sufre en las operaciones logísticas en tierra, como las huelgas de los trabajadores portuarios y del sector del transporte por carretera, el desbordamiento de los astilleros y las terminales, y una reducción generalizada de la mano de obra logística disponible durante la temporada de vacaciones. ”

Esto se refleja en el aumento de los tiempos de permanencia de los contenedores en toda Europa, con contenedores de exportación e importación que permanecen en la terminal más tiempo de lo habitual, lo que indica una desaceleración de la actividad en tierra.

Los cinco blogs más leídos del primer semestre

A lo largo del primer semestre en el Blog del Área de Comunicación se han vertido numerosas opiniones. Los temas más leídos han sido el empleo, China o la innovadora tecnología 5G.

Estos son los cinco blogs más leídos:

1.- El sector Logístico termina 2021 en situación de Pleno Empleo

Gabino Diego, fundador y CEO de Foro de Logística y de LOGYTALENT.COM y director asociado del Instituto de Talento y Empresa Digital (ITED), explica que “La instantánea del mercado laboral en Logística a finales de 2021, según los últimos datos publicados de la EPA1 permite confirmar que fue un buen ejercicio para el sector.

El cierre del cuarto trimestre no podría ser más favorable, con un crecimiento del empleo del 6,8 por 100 con respecto al trimestre anterior, equivalente a 68.600 personas, que representa cinco veces más que la tasa de variación del empleo de toda la economía, un 0,8 por 100 economía”.

2.- La última milla no es viable

Ricardo Hernández, director del Área del Logística de C de Comunicación, analiza los temas tratados en dos congresos de sobre distribución urbana y transporte. “Se ha hablado del Real Decreto-ley 3/2022, de 1 de marzo, de medidas para la mejora de la sostenibilidad del transporte de mercancías por carretera y del funcionamiento de la cadena logística; de la entrada en vigor en 2023 de las Zonas de Bajas Emisiones (ZBE) en 149 ciudades de España; de costes, combustibles o de carga y descarga”, comienza diciendo Ricardo Hernández.

3.- Todo a China

Isabel Rodrigo, directora adjunta del Área de Logística de C de Comunicación, habla sobre su sensación de que últimamente todo sucede en China: “…l a tierra gira en torno a ella y no del sol como pensábamos. Tanto, que incluso está construyendo su propio sol artificial, un reactor nuclear que servirá para estudiar este modo de energía. Por el momento, ya han conseguido mantener encendido durante 17 minutos y a una temperatura de más de 70 millones de grados, cinco veces más caliente que nuestro propio astro”.

4.- La China durmiente

Ricardo J. Hernández asegura que “No hay duda de que a principios de los años 70 del siglo pasado, China empezó a desperezarse y hoy, al menos desde el punto de vista económico, es seguramente –con permiso de los EE.UU.- el actor más despierto”.

“Se atribuye a Napoleón Bonaparte la frase “Cuando China despierte, el mundo temblará”. Casi 200 años después, esta misma frase fue utilizada por el político francés Alain Peyrefitte para titular un ensayo (1974) en el que intentaba vislumbrar cuál sería el futuro del gigante asiático a largo plazo tras la revolución maoísta. Ahora, sin embargo, nos preocupa más la China durmiente”.

5.- El impacto del 5G en las terminales portuarias II: geoposicionamiento en tiempo real

Beatriz Guerra, ingeniera en telecomunicaciones y Retail & Logistics Innovation Manager de Vodafone Business desde hace más de cuatro años, analiza la tendencia de la tecnología 5 G.

“El 5G es una tecnología facilitadora que está permitiendo que las organizaciones aumenten la eficiencia de sus procesos, reduciendo gastos innecesarios y ahorrando recursos como tiempo y dinero”.

Los fallos logísticos de Shein arruinan su ‘pop up’ de Madrid

La tienda efímera (pop up) de la cadena de moda online Shein, en Madrid, resultó ser un fracaso que no contentó ni a los clientes ni a la compañía. El objetivo era acercar durante cuatro días en un local alquilado sus prendas.

Habitualmente todos sus productos se adquieren a través del canal online, pero se trataba de dar a conocer a los compradores su marca y que pudieran comprar ‘in situ’, físicamente. Sin embargo, la falta de organización, de previsión de la demanda y los problemas de inventario convirtieron la experiencia en caótica.

“Para satisfacer la demanda, hemos creado una cadena de suministro totalmente digital, que entrega productos a nuestros clientes en todo el mundo de manera fluida y rápida. Utilizamos un software propio para realizar un seguimiento de las ventas y comunicarnos con nuestras fábricas en tiempo real, para realizar pedidos en lotes pequeños”, afirman desde su página web.

“Nuestra cadena de suministro digital es el núcleo de nuestro modelo comercial y nos permite ofrecer una amplia gama de estilos de moda, sin generar un desperdicio excesivo de inventario o hacer que los clientes esperen semanas para que se completen sus pedidos”, dicen.

En esta ocasión la logística ha fallado. Y eso que ya habían probado con pop ups en París, Londres, Lisboa y Barcelona.

Récord de contratación logística en España durante el primer semestre de 2022

El sector logístico inmobiliario español alcanzó hasta junio de 2022 una contratación de 1.485.000 m². Esta cifra incluye los mercados de Valencia, Zaragoza, Sevilla y Bilbao, además de los dos principales focos logísticos del país, Zona Centro y Cataluña, como desprenden los datos de CBRE, primera firma internacional en consultoría y servicios inmobiliarios.

Zona Centro y Valencia, grandes protagonistas

La Zona Centro registró una contratación de 687.000 m², de los que un 87 por ciento ha sido contratación neta. La cifra total supone la más alta registrada en la última década y un ascenso del 9 por ciento respecto a la alcanzada en el mismo periodo de 2021.

Para Alberto Larrazábal, director Nacional Industrial & Logística de CBRE España: “Destaca que cerca del 20 por ciento de la contratación estuvo vinculada a transacciones relacionadas con el e-commerce. Por el lado de la oferta, a cierre de segundo trimestre de 2022, la tasa de desocupación total en la Zona Centro se situó en un 6,9 por ciento, por debajo del 7,9 por ciento registrado un año atrás, debido a la elevada contratación en los últimos meses”.

Cataluña

Por su parte, Cataluña alcanzó una contratación logística de 392.000 m2, de los que un 68 por ciento ha sido contratación neta. La cifra total supone un descenso del 20 por ciento respecto a la registrada en el mismo periodo de 2021. El 50 por ciento de las transacciones han estado vinculadas a proyectos llave en mano o pre-alquileres.

La elevada actividad dio lugar a que la tasa de desocupación total en Cataluña descendiera de un 4,4 por ciento en el segundo trimestre de 2021 hasta situarse en un 3,3 por ciento en el mismo periodo de 2022. En el segundo trimestre de 2022, la renta prime permaneció estable en Cataluña en los 7,50 euros/ m² /mes, si bien, en la Zona Centro ascendió a los 5,90 euros/ m² /mes desde los 5,85 euros/ m² /mes del trimestre anterior debido a la elevada actividad registrada en los últimos meses.

Principales operaciones

Entre las principales operaciones llevadas a cabo en la Zona Centro, destaca el alquiler de dos “llaves en mano”, uno de 120.000 m² por Inditex en Illescas y otro de 53.000 m² por Geodis en Torija, además del arrendamiento por parte de GXO de una nave de 53.500 m² en Marchamalo.

En Cataluña destacan también dos “llaves en mano”, uno es la compra de 90.000 m² por parte de Kave Home en Tordera, y el otro el alquiler de 27.500 m² por Seur en Castellbisbal, además del alquiler por parte de Naeko de 40.400 m² en la Bisbal del Penedès.

Respecto al resto de plazas logísticas, en Valencia se alcanzó una contratación de 270.000 m² lo que supone un ascenso del 112 por ciento respecto a la cifra registrada en el mismo periodo de 2021. “La demanda sigue muy activa, si bien puede ralentizarse debido a la falta de oferta disponible en el mercado.” Añade Alberto Larrazábal.

Sevilla y Zaragoza

En Zaragoza se registraron 73.000 m² en el primer semestre de 2022. Esta cifra supone un ascenso del 40 por ciento respecto a la alcanzada en el mismo periodo de 2021. La zona más demandada continúa siendo PLAZA, seguido del eje A-23 Huesca. Para Larrazábal: “Durante el segundo trimestre la demanda se reactivó, pero se ha percibido un aumento de la temporalidad en las operaciones.”

En otras ciudades como Sevilla se registró un aumento de la actividad, alcanzando los 55.000 m² de contratación superando a los 14.000 m² registrados en el primer semestre de 2021.

Entre las operaciones más importantes destacan la autopromoción de 26.000 m² de Andreu World en Ribarroja (Valencia), el alquiler de 22.000 m² en PLAZA (Zaragoza) por parte de Think Textil, y el arrendamiento de 13.500 m² por parte de UNEI en Dos Hermanas (Sevilla).

Sin embargo, ciudades como Málaga y Bilbao han obtenido cifras de actividad bajas. “En la primera se espera que se mantenga la evolución positiva del mercado gracias a la próxima entrega de nueva oferta, alrededor de 60.000 m² que permitirán a la demanda entrar en nuevo producto de calidad. En Bilbao, se mantiene cierta contracción de la demanda entre los operadores de trasporte y paquetería. Los Operadores 3PL vinculados a las actividades siderúrgicas si presentan demandas inmediatas que no son capaces de cubrir por la escasez de producto” explica Larrazábal.

Inversión

Respecto al mercado de inversión, en el primer semestre 2022 se ha alcanzado un volumen de 1.175 millones de euros, un 18 por ciento por debajo de la cifra alcanzada en el mismo periodo de 2021, si bien, es la tercera cifra más alta alcanzada hasta la fecha en la serie histórica. De los 1.175 millones de euros, el 55 por ciento del volumen total corresponde a tres portfolios. Además, destacan otras operaciones como la compra por parte de IBI Lion de un activo en Lliria (Valencia) por 54 millones de euros y la compra por parte de Freo Group-Pictet de un activo en Vilanova del Camí (Barcelona), por 31,5 millones de euros.

“El ambiente actual de volatilidad de tipos de interés y bonos está propiciando que el comprador institucional adopte una postura de “wait & see” y que de esta manera el volumen total de operaciones se merme. Asimismo, los vendedores están posponiendo sus planes de desinversión a después del verano” añade Larrazábal.

Por su parte, la yield prime repunta a niveles del 4 por ciento y lo hará en julio al 4,25 por ciento con perspectiva de tendencia ascendente para reflejar la situación actual.

Suelo logístico

Respecto al suelo de Indutstrial & Logístico, el nivel de precios durante el primer semestre continúa con la línea alcista que se veía viendo desde el último trimestre de 2021 en las principales plazas logísticas. “No obstante, estamos a la expectativa de cómo influirán los factores económicos en un futuro próximo, no solo en los precios del suelo sino en la promoción I&L” matiza el Director Nacional de Industrial & Logística de CBRE España.

En cuanto a operaciones, CBRE destaca la adjudicación del suelo de AENA en el área de influencia del aeropuerto de Barajas, donde ha sido SEGRO el adjudicatario con la mejor propuesta económica.

La venta del suelo industrial (IT) del Sector UZP 2.03 Los Ahijones en Vicálvaro (Madrid), donde adquiere Newdock y vende la propia Junta de Compensación. “Esta operación refuerza la tendencia en la inversión en suelo I&L con gestión pendiente, debido a la escasez de suelo finalista en los principales ejes logísticos” concluye Alberto Larrazábal.