Quién es Raquel Sánchez: la mujer llamada a sustituir a Ábalos en el Ministerio de Transportes

El cese del hasta ahora ministro de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, José Luis Ábalos, ha llevado a la primera plana de la política nacional a Raquel Sánchez. La apuesta del ejecutivo por lo que ha sido denominado como un “acento más ecológico”, ha venido acompañada de dudas en torno a quién es la nueva persona al frente del departamento y, sobre todo, cómo afectará al sector del transporte de mercancías.

La nueva ministra a cargo del Mitma se despedía hace dos días de la alcaldía de Gavà, Barcelona, en un discurso emocionado en el que aseguraba que se “dejaría la piel”, aportando la “máxima determinación” por los grandes retos que afrontan Cataluña y España.

En su lista de tareas pendientes, en lo que a transporte y logística se refiere, destacan tres pilares: la implantación del pago por uso en la Red Nacional de Carreteras, el desarrollo de una red ferroviaria que potencie la movilidad y la posible ampliación del aeropuerto de El Prat.

La opinión del sector

La reformulación del equipo de Pedro Sánchez ha pillado a muchos por sorpresa y, como no podía ser de otra manera, ha generado diversas respuestas en el sector del transporte de mercancías.

Así, ASTIC daba la enhorabuena a la recién nombrada ministra, deseándole “acierto ante los importantes retos que afronta” el sector. Más en concreto, Ramón Valdivia, director de la asociación, daba su “esperanzada bienvenida”, pidiendo que su gestión “esté plagada de aciertos y sirva de auxilio para nuestro sector en esta encrucijada tan compleja”.

Por su parte, Fenadismer apuntaba que la salida de Ábalos “no puede implicar dejar de asumir los compromisos adquiridos por el anterior ministro con el sector”, poniendo especial énfasis en que Sánchez debe luchar por el ‘no’ a los peajes sin consenso y el ‘no’ a las 44 toneladas.

Organizaciones regionales, como Froet, la Federación Regional de Organizaciones y Empresas de Transporte de Murcia, también han deseado suerte al nuevo cargo, apuntando que ella deberá ser la responsable de llevar a cabo los pactos firmados hace un año con el sector. Unos pactos que, señalan, “su antecesor no quiso cumplir”.

El currículo de la nueva ministra

Nacida en 1975, en Gavà, Sánchez Jiménez estudió derecho en la Universidad de Barcelona. Además, realizó un Máster en Derecho del Trabajo y Seguridad Social en la Universidad Pompeu Fabra.

En lo que a su carrera política respecta, es militante del PSC desde hace 18 años. En esta línea, desde 2014 es alcaldesa de su localidad natal, formando parte del órgano ejecutivo del PSC desde 2016.

Tras ser la secretaria de Políticas de las Mujeres del PSOE en Cataluña, en 2019, dejó su puesto para convertirse en secretaria de Estrategia y Clima.

Según el Ejecutivo, la apuesta por Raquel Sánchez supone un refuerzo a la agenda ecológica que quiere abordar el Gobierno de cara a los próximos años.

La distribución urbana de mercancías ante la dispersión normativa municipal

Varios Ayuntamientos han mostrado en el último congreso de Aecoc las estrategias que están activando en la relación a la distribución urbana de mercancías.

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El Cuadrante Mágico de Gartner reconoce los sistemas de gestión de almacén de Generix

Ambos productos proporcionan una gran visibilidad y permiten adaptarse rápidamente a las necesidades de crecimiento de las operaciones de almacén.

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El CEO de Rivian descubre las nuevas furgonetas eléctricas de Amazon

Hay noticias que llevan su tiempo y su preparación pero a veces el entusiasmo se los lleva por delante. Es justo lo que ha pasado con Rivian, que ha producido varias furgonetas eléctricas para Amazon. RJ Scaringe, el CEO de Rivian ha sido el encargado de compartir esta “exclusiva”. Scaringe compartió el pasado fin de semana … Read more

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Renault Trucks presenta la evolución de las gamas T, C, K

El exterior de las gamas T, T High, C y K ha sido completamente rediseñado.

Renault Trucks ha presentado en primicia mundial la evolución de sus gamas T, T High, C y K durante un evento digital. Una oportunidad única para descubrir los importantes cambios realizados en los vehículos en materia de productividad del cliente y en cuanto al confort y seguridad del conductor. Tras haber desvelado de una forma totalmente inédita sus nuevas gamas T, T High, C y K en el juego de vídeo Euro Trucks Simulator 2, Renault Trucks invitó al público y medios de comunicación a un evento digital para dar a conocer la evolución de sus camiones. Los equipos de la «Halle du Design» de Renault Trucks, dirigida por Paul Daintree, han trabajado desde 2018 en la evolución de las gamas T, T High, C y K.

La parte delantera de los vehículos se ha rediseñado con idea de aumentar la superficie pintada y de esta forma, otorgar más espacio a la identidad visual de nuestros clientes», afirma Paul Daintree. Los elementos ópticos delanteros han sido totalmente rediseñados: la tecnología LED no solamente tiene la ventaja de alumbrar mejor, sino que ha permitido a los diseñadores reducir la altura de los faros integrando más funcionalidades en un espacio más restringido. Asimismo, se ha añadido un deflector por encima de estos faros.

La nueva calandra, totalmente rediseñada, es ahora más sofisticada y con una estructura inspirada en el diseño de un automóvil. La función abatible permanece disponible, por la cual la rejilla puede transformarse en peldaño o asiento, facilidad que cuenta con una gran aceptación entre los conductores. Además, también se han introducido varios nuevos detalles de diseño como los retrovisores color gris oscuro, embellecedores de remolcaje o spoiler de parachoques, así como un aumento del tamaño del logotipo de Renault Trucks en la calandra.

En el interior, se ha dado prioridad al confort del conductor. Los nuevos Renault Trucks T, T High, C y K cuentan con una nueva columna de dirección ajustable con tres ejes, gracias a un botón que se acciona con el pie y un arranque sin llave. De esta forma, el conductor adapta fácilmente la posición del volante en función de su morfología y sus preferencias personales.

También se han realizado mejoras en materia de comodidad de la vida a bordo: «Hemos mejorado el nivel de confort de la litera que se propone de serie, aumentando el grosor y la densidad, y duplicando el número de muelles del colchón». Con el objetivo de lograr un confort total, también se ha añadido un sobrecolchón.

En el interior, se ha dado prioridad al confort del conductor, introduciendo mejoras en materia de comodidad de la vida a bordo.

Además de la comodidad del botón de arranque, los diseñadores de Renault Trucks han creado asimismo zonas de almacenamiento más amplias y ubicaciones específicas para móviles y tabletas con puntos de carga USB cercanos. Se han integrado también otros espacios de almacenamiento muy funcionales, como un nuevo cajón donde guardar con toda seguridad un ordenador portable o una tableta de formato A4. Los asientos también se han rediseñado y se han modificado los tejidos y los colores para crear un ambiente de armonía a bordo, atenuando atenuado los contrastes.

Productividad

Además del diseño de la cabina, la evolución de las gamas TCK de Renault Trucks lleva asociada una mejora en la productividad y eficiencia del vehículo. La incorporación de tecnologías que ayudan a reducir el consumo de carburante: el diseño aerodinámico, nuevas relaciones del eje trasero, la mejora en los softwares de gestión, nuevo Optifleet, el programador de velocidad optimizado con dos modos de conducción a elegir -con el modo Eco por defecto- y la evolución del sistema Optivisión, han contribuido en su conjunto a conseguir una mejora en la eficiencia del vehículo con una nueva reducción del consumo.

Las nuevas tecnologías también permiten a Renault Trucks la realización de completos diagnósticos en remoto, tanto preliminares, como las actualizaciones de prestaciones y los ajustes de los vehículos. De este modo, se reducen notablemente las visitas al taller, mientras el camión puede permanecer en marcha realizando su trabajo evitando la inmovilización. A esto se añade la mejora en los intervalos de mantenimiento que se amplían también, completando el objetivo de máxima disponibilidad del vehículo.

Compromiso Predict

Las nuevas tecnologías también permiten a Renault Trucks la realización de completos diagnósticos en remoto.

Gracias a los años de experiencia en el sector y a unos diseños con tecnologías probadas, basadas en resultados de estudios de calidad, los vehículos Renault Trucks cuentan con un nivel de fiabilidad excepcional. Si añadimos el desarrollo de las últimas tecnologías en términos de conectividad, como el que ofrece el contrato Predict, la fiabilidad, seguridad y garantía de disponibilidad del vehículo es máxima.

El compromiso Predict ofrece una garantía de compensación de un cheque de regalo de 150 euros para su uso en el servicio Renault Trucks responsable de su contrato Excellence Predict que será percibida en siguientes situaciones: Si se produce una avería de los componentes monitorizados por Predict, y el cliente no hubiese recibido la alerta previamente; si recibiendo la alerta y cumplidos los plazos marcados para visitar un servicio oficial Renault Trucks, el defecto monitorizado no se solucionase en un plazo menor de 6 horas.

El sistema preventivo de Renault Trucks se basa en dos procesos de control en tiempo real. El primero, se realiza desde el Truck Monitoring Center de Gante, que abarca el control de los códigos de defecto de las piezas críticas que suponen el 80% de las paralizaciones que se producen en carretera. Y el segundo, que realiza la red de servicio en España, es el seguimiento de las piezas de desgaste que revisa la situación del camión, gracias a la información del estado real de los elementos clave del vehículo (baterías, el embrague, frenado y filtro de APM). La unión de ambos controles añadidos al plan de mantenimiento personalizado facilita un control exhaustivo del estado real del camión. La disponibilidad de esta información inteligente de forma anticipada permite gestionar con antelación la sustitución de estos componentes, de manera preventiva y coordinada con el punto de servicio y el cliente.

Fenadismer denuncia la actuación de la Inspección de Trabajo a las empresas transportistas por la Covid

En el pico de la pandemia los conductores profesionales fueron el colectivo profesional con el índice de contagios más elevado.

Fenadismer ha denunciado la desproporcionada actuación de la Inspección de Trabajo a las empresas transportistas para verificar el cumplimiento de las medidas de prevención anticovid, que contrastan con la desconsideración del Ministerio de Sanidad y las Consejerías autonómicas por no haber incluido a los conductores profesionales como colectivo prioritario en el proceso de vacunación.

Desde el inicio de la pandemia  por la covid-19, Fenadismer ha venido denunciando la falta de consideración hacia un colectivo tan esencial, como es el del transporte por carretera, por la ausencia casi absoluta de medidas que trataran de limitar las posibilidades de contagio de los profesionales del sector, dada su mayor exposición en el desarrollo de su actividad profesional, lo que ha supuesto, como desveló alguna Comunidad Autónoma, que en el pico de la pandemia los conductores profesionales fueran el colectivo profesional con el índice de contagios más elevado, por encima incluso de los sanitarios o las fuerzas de seguridad.

Sin embargo, desde que se inició el proceso de vacunación, el Ministerio de Sanidad y las Comunidades Autónomas rechazaron la posibilidad de incluirlos como colectivo preferente, a diferencia de como se ha actuado en otros países de la Unión Europea, conforme a las recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud.

Esta desconsideración contrasta con la actuación desproporcionada que está llevando a cabo la Inspección de Trabajo con las empresas transportistas, que en estas últimas semanas está realizando campañas de control y verificación del cumplimiento de las medidas de prevención anticovid que aplican entre sus empleados. Así, según las quejas transmitidas por algunos asociados a Fenadismer, entre la exhaustiva documentación exigida por la Inspección Laboral para la prevención de contagios por la Covid-19, se solicita la acreditación de documentos o actuaciones llamativos, entre otros, el relativo a la formación e información que han recibido los trabajadores en materia de riesgos para la reproducción, embarazo, maternidad y lactancia, así como la evaluación de dichos riesgos o el estudio y valoración de los riesgos que puedan afectar a trabajadores en situación de embarazo o parto reciente.

La cooperativa de supermercados Edeka Minden-Hannover utilizará tres Iveco S-WAY de gas natural

La cooperativa de supermercados ha destinado tres de sus camiones Iveco S-WAY de gas natural al proyecto.

La cooperativa de supermercados Edeka Minden-Hannover utilizará tres Iveco S-WAY de gas natural alimentados con Shell Bio-GNL durante un año. La compañía energética Shell está suministrando Bio-GNL a Edeka Minden-Hannover y a otros dos clientes en un proyecto piloto en Alemania que durará un año, un importante paso para conseguir una mayor expansión de sus plantas de Bio-GNL para el transporte de larga distancia reduciendo significativamente sus emisiones de carbono durante este tiempo. La cooperativa de supermercados ha destinado tres de sus camiones Iveco S-WAY de gas natural al proyecto.

Edeka Minden-Hannover tiene un compromiso de largo recorrido con la sostenibilidad, centrándose en hacer que su cadena de suministro de mercancías sea lo más respetuosa posible con el medio ambiente. Esto ha llevado a la empresa a abordar la sostenibilidad de su flota, que ahora incluye 10 Iveco Stralis NP y 40 Iveco S-WAY de gas natural.

El Bio-GNL utilizado por Shell se produce a partir de residuos agrícolas. Cumple con los criterios de la Directiva sobre Energías Renovables (REDII) de la Unión Europea y es un producto sostenible de economía circular. En consecuencia, Edeka Minden-Hannover y los demás clientes recibirán certificados en los que se recogerá la sostenibilidad del producto y sus beneficios en materia de carbono.

Los Iveco Stralis NP y los Iveco S-WAY de gas natural que forman parte de la flota de Edeka Minden-Hannover están equipados con motores de gas natural Cursor 13, que cumplen con las normativas de emisiones Euro 6d, y pueden funcionar con un 100% de Bio-GNL de la calidad disponible en el mercado. No se necesitan modificaciones técnicas ni adaptaciones especiales para funcionar con Bio-GNL, y los términos de la garantía y los intervalos de servicio son los mismos que cuando funcionan con gasóleo. Los dos grandes depósitos de 54 litros de un camión de gas natural Iveco 4×2 de 460 CV pueden contener al menos 390 kg de Bio-GNL, proporcionando una autonomía de hasta 1.600 kilómetros sin repostar.

En comparación con un camión diésel, emiten considerablemente menos óxido de nitrógeno y partículas, y las emisiones de CO2 son hasta un 95% más bajas. Esto posibilita el acceso sin restricciones a las zonas de bajas emisiones de los centros urbanos. Además de su bajo consumo de combustible, los Iveco de gas natural de la flota de Edeka Minden-Hannover también impresionan por su silencioso funcionamiento, lo que les hace perfectos para operar en zonas con restricciones de ruido y realizar entregas nocturnas en sus supermercados.

El comercio electrónico se ha multiplicado por cuatro en España

NielsenIQ publica los resultados de su estudio sobre el e-Commerce europeo de 2021, en el que se examina la evolución del comercio electrónico de bienes de consumo rápido (FMCG) en Europa Occidental desde el inicio de la pandemia. Según el estudio, el comercio electrónico se ha multiplicado por cuatro en España desde entonces, pasando del 24% al 109%. En concreto, la cuota de comercio electrónico de FMCG creció +1,7 puntos hasta el 3,0% del total de las ventas de productos de gran consumo. Las ventas de comercio electrónico en línea están creciendo 11 veces más rápido que las ventas fuera de línea. Según Jens Ohlig, director general de NielsenIQ de Europa Occidental, el comercio electrónico se aceleró en todos los mercados europeos por la pandemia, representando más de 30.000 millones de euros sólo en los cinco grandes países europeos en 2020. «Aunque las ventas en línea se están disparando, todavía hay margen de crecimiento, sobre todo en la categoría de alimentación. Cuestiones que antes veíamos como barreras, como la posibilidad de seleccionar uno mismo los alimentos frescos, se han suavizado desde la Covid-19», ha explicado Ohlig. El comercio electrónico siempre estuvo destinado a transformar el comercio minorista, pero la pandemia ha acelerado el proceso. Mientras que los años anteriores ampliaron el acceso digital y pusieron a prueba los modelos de negocio, 2020 demostró tanto la necesidad como la viabilidad del comercio electrónico, aunque esto es solo el principio, según Ohlig. «Es realmente uno de los momentos más emocionantes para el comercio electrónico en Europa», señala Ohlig. Por ello indica que «estamos justo en el comienzo de la siguiente etapa del comercio electrónico en Europa Occidental, el momento de tomar decisiones críticas con confianza con grandes datos es ahora».