Coca-Cola reclama flexibilidad, plazos y ayudas para avanzar hacia una última milla sostenible

“Hay que tener en cuenta a cientos de miles de empresas y autónomos que dependen de la última milla y a los que tenemos que cuidar”. A través de estas palabras, Aitor Arteaga, VP Sales para España de Coca-Cola, ha reclamado a la administración “flexibilidad, plazos y ayudas” para que las empresas puedan adaptarse a las nuevas regulaciones y acometer las inversiones necesarias para avanzar hacia una logística más sostenible, como la renovación de las flotas.

La sensibilización de los actores públicos respecto a la realidad que se avecina para la logística urbana ha sido una reclamación común en el ámbito sobre todo del gran consumo, con voces como las de Pascual o Mahou San Miguel.

“La administración pública debe ser sensible con todos los actores que interactúan en los centros urbanos y, para lograrlo, hay que buscar soluciones colaborativas para llegar de la forma más eficiente a los negocios, reduciendo el impacto medioambiental”, apuntaba Pedro Marín, director de logística de la empresa de lácteos.

Por su parte, Javier Guerrero, director general de la unidad de distribución propia de Mahou San Miguel, también aclaró durante el encuentro organizado por AECOC que medidas como la creación de las ZBE “son el camino a seguir, pero hay que entender el impacto económico que generan”.

De cuatro años a cuatro meses

Uno de los cambios más evidentes que ha generado la pandemia ha sido el incremento del canal ecommerce. Este crecimiento también supone nuevos retos para la logística urbana.

Para responder tanto a este auge de la demanda como a las condiciones para la distribución urbana de mercancías, el responsable de operaciones de GLS en España, Juan Sandes, ha asegurado que, con la pandemia, las empresas de paquetería “han hecho transformaciones previstas para dentro de cuatro años en cuatro meses”.

Sandes ha asegurado que la sostenibilidad está en el centro de todas las operaciones de las empresas de entrega vinculadas con el ecommerce y ha reclamado un cambio cultural para seguir respondiendo a este modelo.

“Las entregas en puntos de recogida dentro de las ciudades representan el 50 por ciento de las operaciones de ecommerce en Europa, el 80 por ciento en países del norte del continente y en España no pasa del 15 por ciento. Es una alternativa sostenible, porque es agrupada, y rentable, porque permite hacer una entrega y no diez, casa por casa”, ha argumentado.

Nuestro Boletín de Noticias se va de vacaciones

El Boletín Diario de Noticias de Cuadernos de Logística, se va de vacaciones en agosto. No hay más remedio. El convenio colectivo de boletines no ofrece dudas y él nos pide sus cuatro semanas de descanso estival que, además “me van a venir muy bien para descansar y recargar pilas” nos ha dicho, demostrando que lo suyo no es la originalidad en lo coloquial. Desconocemos dónde se va, o si pasará sus vacaciones junto a alguno de los banners que le han acompañado desde el 31 de agosto de 2020, en estos 229 días. Quizás se lo encuentren por ahí, en algún chiringuito, sesteando en una hamaca o surcando las olas vacío de contenidos y preocupaciones.

La actualidad sin embargo no para y las noticias logísticas seguirán apareciendo en nuestra web cada semana.

Volvemos al completo a finales de agosto.

¡Feliz Verano! Buen descanso y precaución.  

El descenso de empleo logístico en el segundo trimestre contrasta con el escenario total

Según el Observatorio de Empleo elaborado por Foro de Logística periódicamente, los datos en el sector Logística durante el segundo trimestre de 2021 han experimentado un descenso de 14.100 personas (el -1,4 por 100) con relación al trimestre anterior, lo que contrasta con la evolución expansiva del empleo total de la economía, que aumentó en ese mismo periodo en 465.000 personas (un 2,4 por 100).

La estrecha relación del empleo en Logística con el total de la economía y su condición de baremo de la situación global, se ha roto como muestran las dos líneas divergentes del gráfico.

Con respecto al mismo trimestre del año anterior, muy negativo para el empleo por el impacto directo de la COVID-19 en la economía española, la logística registró un crecimiento del 3,8 por 100 equivalente a 36.500 personas, mientras el conjunto de sectores lo hizo en un 5,6 por 100 equivalente (1.064.500 personas).

Con todo ello, la logística todavía se encuentra un 2,5 por 100 por debajo del nivel pre-crisis. Los datos trimestrales de la EPA, a diferencia de otras fuentes estadísticas de empleo, no permiten constatar que logística haya recuperado los niveles de empleo anteriores al segundo trimestre de 2020.

Según los expertos en empleo de Foro de Logística “los datos aportados por la EPA ponen en alerta al sector logístico en su conjunto, a pesar de que el sector fue el que menos se ha resentido por la crisis de la COVID-19 y que sigue siendo el sector con menos desempleo de la economía española, es necesario tener en cuenta estos datos que suponen nubes grises respecto a la recuperación y el crecimiento del sector”.

Mejores noticias en el paro sectorial
En lo que las noticias sí son positivas es en referencia a la tasa de paro sectorial. Así en el segundo trimestre de 2021, la tasa de paro en logística se redujo nuevamente a un 6,74 por 100 que contrasta con la media nacional, situada en un 15,26 por 100. El descenso de la tasa de desempleo sectorial con respecto al trimestre anterior alcanza 1,17 puntos, mientras que con relación al mismo período de 2020 se redujo en 3,14 puntos.

Menor número de empleados
Por otro lado, en todas las actividades subsectoriales, salvo la de almacenamiento y actividades anexas, disminuyen el número de empleados respecto al primer trimestre de 2021, siendo es el transporte terrestre y por tubería el que registra en términos absolutos una mayor caída, (el -4,4 por 100). Las actividades de almacenamiento y anexas al transporte son las únicas actividades que incrementan el número de empleados (el 6,5 por 100) con relación al trimestre anterior.

No se recupera el nivel de empleo pre-COVID
Otros indicadores de la EPA, como el empleo asalariado, confirman las tendencias dispares de Logística y conjunto de la economía. Así, por ejemplo, en el segundo trimestre el empleo asalariado en Logística aumentó un 4,1 por 100 con respecto al mismo período del año anterior, en tanto que el empleo total lo hizo en un 6,9 por 100. Con respecto al primer trimestre de 2021 el empleo asalariado en Logística se redujo en 21.900 personas, un -2,5 por 100 en tanto que el empleo asalariado total aumentó en 493.000 personas, un 3,1 por 100 más.

En contraste, durante el segundo trimestre el empleo no asalariado en logística aumentó en 7.800 personas, un 4,8 por 100 más, en tanto que el empleo no asalariado total se redujo en 28.200 equivalente a un -0,9 por 100. Con respecto al mismo período del año anterior, el empleo no asalariado en logística aumentó un 2,6 por 100 equivalente a 4.300 personas en tanto que en el conjunto de la economía se redujo en 6.000 personas, un -0,2 por 100.

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Transporte y logística, segundo sector más afectado por el retraso de pagos B2B

El Ministerio de Economía está ultimando cambios normativos que permitan reducir la tasa de morosidad que afecta a muchas empresas, especialmente a las pymes. Mientras tanto el incumplimiento de la norma respecto a los plazos de pago persiste, y es una de las principales preocupaciones de los empresarios en España. Transporte y logística es el segundo sector más afectado por los retrasos en los pagos entre compañías.

Según el Informe Europeo de Pagos 2021 de Intrum, un elevado número de empresas estaría experimentando esta problemática, lo que las obliga a financiar parte de sus operaciones. Según el estudio, los sectores de servicios empresariales y transporte y logística son, ahora mismo, los más afectados por estos retrasos, con unos plazos de pago medios de 64 y 62 días, respectivamente. A pesar de que el tiempo de pago ha mejorado, ya que ambas industrias llegaban hasta los 90 y 75 días de media en 2020, todavía sigue siendo superior al marcado por la legislación.

La Ley de Morosidad establece que el plazo de pago a proveedores es de 30 días naturales después de la fecha de recepción del producto o prestación de servicios, en caso de que no se haya fijado fecha de pago en el contrato. Un término que puede ampliarse mediante el pacto de ambas partes hasta los 60 días naturales tras la recepción de la factura.

Otros sectores que, aunque están viendo cumplir el segundo supuesto que marca la normativa, también están siendo testigos de elevados plazos son: tecnología, medios de comunicación y telecomunicaciones (60 días), energía, minería y servicios públicos (57 días), inmobiliario y construcción (55 días) y hostelería y ocio (54 días).

En términos generales, el tiempo que tardan las empresas en pagar a sus proveedores es de 52 días, frente a los 65 de 2020. Una cifra que deja a España al mismo nivel que la media europea, y como una de las regiones con plazos menos extensos junto a Reino Unido e Italia (también con 52 días de promedio), Alemania (53 días) o Francia (50 días).

Prestando atención al total europeo a partir de las más de 11.000 compañías encuestadas, se percibe que ninguno de los 29 países analizados supera, de media, los 60 días, aunque hay algunos que se quedan muy cerca. Es el caso de Bulgaria o Grecia, con 58 y 57 días, respectivamente.

Probada con éxito la primera hidrogenera logística de España

El operador de logística y transporte FM Logistic ha concluido con éxito la prueba de la hidrogenera que instalará en su plataforma logística de Illescas (Toledo). Esta acción se ha llevado a cabo para confirmar su correcto funcionamiento antes de implantarla en septiembre en la plataforma logística y, con ello, poner en marcha “el primer proyecto integrado de hidrógeno verde en el sector logístico español”, como lo han calificado fuentes del operador.

El hidrógeno producido se podrá utilizar tanto para carretillas elevadoras en el interior de la plataforma, como para furgonetas o camiones. Las pruebas se han llevado a cabo en H2B2, compañía de ingeniería especializada en actividades relacionadas con el hidrógeno, en Sevilla.  

En los test de la hidrogenera, que podrá dispensar hasta 45kg/semana de hidrógeno verde, se ha comprobado la correcta producción de hidrógeno a 20 bares y su posterior compresión, para asegurar que se adapta a las necesidades del repostaje. Después, se ha verificado que el almacenamiento, que permite dispensar hidrógeno en un vehículo en pocos minutos, sea el correcto y, por último, se ha documentado el funcionamiento con todas las medidas de seguridad pertinentes.

El proyecto cuenta con el apoyo del Centro para el Desarrollo Técnico Industrial (CDTI) y el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER).  

El último paso antes de la implantación de la hidrogenera en Illescas, en septiembre, será una prueba in situ en el almacén de FM Logistic para confirmar su correcto funcionamiento operativo.

A las pruebas ahora realizadas han asistido Álvaro Íñiguez, director de operaciones de FM Logistic Illescas, Juan Carlos de Pablo, director del proyecto y Ana Cristina Cañizares, manager de seguridad (ver foto).

 

El VI Foro de Talento se celebrará en octubre en Barcelona

Bajo el lema oficial “JOB LOGISTICS 2030: el futuro del empleo y el talento Logístico”, la organización Foro de Logística ha anunciado oficialmente la celebración de la VI Foro de Talento Logístico. La cita, en formato híbrido, tendrá lugar el próximo día 19 de octubre en el Consorci de la Zona Franca de Barcelona, desde donde se emitirá vía streaming para España y el 21 de Octubre para Latinoamérica.

Los organizadores de este evento único en el calendario logístico, esperan la participación de 50 empresas, 25 ponentes, además de ser un punto de encuentro para unos 2.000 expertos, según la experiencia de años anteriores.

El evento se estructurará en tres partes: presentación de los resultados del Informe Anual de Tendencias de Empleo y Talento en Logística de FDL; ponencias y mesas de debate de la mano de los principales agentes del sector; y, paralelamente, la II Feria Virtual de Empleo logístico, un punto de encuentro entre candidatos y empresas.

En el evento se abordarán los siguientes temas:
– El Profesional Logístico del Futuro.
– La nueva ley de Formación Profesional Dual.
– Cómo alinear la Educación Superior con las necesidades del sector.
– Cómo adaptar y readaptar las personas a la digitalización.
– La necesidad de mejorar el employer branding en el sector.
– Cómo pueden ayudar los fondos europeos “Next Generation” en el desarrollo del talento.

El evento de este año se organiza conjuntamente con Barcelona Centre Logistic Catalunya (BCL) y la Federación Iberoamericana de Asociaciones Logísticas (FIALOG ), y en colaboración con ADL (Asociación para el Desarrollo de la Logística), el Instituto ICIL, y la Federación de Asociaciones de Carga y Operadores Logísticos de Latinoamérica y el Caribe ( ALACAT ).

En www.forodetalentologistico.com se pueden consultar los detalles del evento y realizar las inscripciones.

Glovo inicia la contratación laboral de una parte de sus ‘riders’

Glovo inicia la contratación laboral de casi 2.000 de sus repartidores para cumplir con la presunción de laboralidad establecida en la ‘Ley Rider’.

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